比如我认识的一家新媒体公司的老板们，3个合伙人全是95后，无论是市场调研还是技术顾问、投资研发，脸孔都新鲜得像稚嫩的学生。然而，他们工作起来，都是真正地“拼了命、尽了兴”。他们研发出一套专门的裂变课程，开拓公众号流量业务，很多大咖都请他们去讲课。可是这样有生命力的一群，最开始是不被人重视和理解的存在。有人对他们说：“哪有人专门搞裂变，这个是不可能成功的。”他们不信，哪怕天天加班到凌晨2点，也依然是屡败屡战，然后屡战屡败。可是他们从来没有放弃过，对于他们来说，失败并不是真正的没有希望，而是仅仅代表此路不通。此路不通嘛，就再找一条！就像爱迪生说的：“我哪里是失败了几千次，我只是找出了几千种不能成功的方法罢了！”万幸的是，这帮95后，最擅长的就是“善变”。从零到一摸索的过程，最需要的也是“善变”。实际上，高GDP的生活环境，使得95后生来就享有高于其他年代人们的可支配资源，尤其是互联网资源。所以，他们的灵活性更高。对于“Z世代”的他们来说，这是无可比拟的优势。
