销售渠道
分销渠道的优势也是让COACH崛起的关键因素。为了增加效率，COACH在上世纪90年代开始强化一体化 分销渠道策略。中高级百货公司、专业门店以及COACH网站全部统一在一起；邮寄和快递服务也加入到统一 分销活动中。COACH公司在全美经营着200多家零售点，在海外也有200家商店。2002年初，COACH与日本住友公司合资成立了日本分公司。
另外从2005年以后COACH开始和一些比较有名销售网站如亚马逊网站、 美国购物网、梅西网等合作，这样大大的拓展了他们的销售渠道，对打开市场起了很大的帮助！2011年12月13日，纽约高端时尚品牌COACH宣布为欢庆品牌70周年，公司携手 阿里巴巴集团旗下领先的B2C购物网站 淘宝商城，推出COACH淘宝商城官方旗舰店，这也是其在电子商务领域的一次尝试。
价格定位
当初在给COACH定位时，CEO法兰克弗的见解可谓“一针见血”：“奢侈品的入门水平”。最具杀伤力的举措是，COACH在大商场的平均价格几乎只是其竞争对手如路易威登、古驰 等价格的一半。此招起到了立竿见影的效果。原先人们以为，COACH试图东山再起，必然要固执地死守高级奢侈品的路线，但是，COACH在重塑品牌形象的时候，一开始就定位于“触手可及的亲民奢侈品”。
