又一家三甲医院改制,留给国企医院的时间不多了

编辑:医学界智库2020-02-16 14:02:52 关键字:晋煤,三甲医院,国企,山西,管理,一家,医疗,技术,李鸿双,仪式,晋煤总医院,里程医院集团,晋煤集团,林杨林,李鸿双

原标题:又一家三甲医院改制,留给国企医院的时间不多了

随着2020年的大限近在眼前,可改制的优质国企医院越来越少,几大医疗集团再难靠跑马圈地改变竞争格局,投资后的管理才更见真章。

末,又一家三甲国企医院宣布改制。沉寂了许久的“国企医院改制”再次回到舆论中心。

12月28日,晋煤集团总医院(医疗集团)(下称“晋煤医健”)举行改革重组签约仪式。仪式上宣布,新里程医院集团旗下医院管理平台北京国科新里程医院管理有限公司(以下简称“国科新里程”)控股投资晋煤医健。 晋煤医健旗下有晋城市最大的三甲医院晋煤总医院、6家二甲及一级医院、17家社区卫生服务站,总床位数约2000张,总职工人数约2300人。

又一家三甲医院改制,留给国企医院的时间不多了

晋煤集团副总经理曹建平和新里程医院集团首席执行官林杨林分别代表双方签约

签约仪式的另一位主角 新里程医院集团,是国内最大的综合医院集团之一,控股管理床位数超过一万张,其中包括多家大型国企医院。这次是新里程医院集团在与中国科学院大学战略合作之后,首次宣布投资医院,也是新里程医院集团首次布局山西区域医疗中心。

在国家几大部委推行下,过去四年不少国企医院纷纷宣布改制。原定2018年底为国企剥离企业医院的最后期限,后来改为“2020年前基本完成剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题”。未来一年,还有一批国企医院将赶上改制末班车。这一批国企医院改制后的沉浮起落,也将长期为业内所关注。

晋煤集团“嫁女儿”

晋煤总医院在医疗技术、医资力量、硬件设备、就医环境、服务质量等多个方面都处于山西省先进水平,外科系统居当地龙头地位,医院共有50余个临床和医技科室,其中包括骨科、泌尿外科等4个省级重点学科和27个晋城市重点专科。

2012年,晋城市政府与晋煤集团合作共建晋城大医院,医院增挂“晋城大医院”品牌。

2017年,晋煤总医院成立了医学博士工作站。此外,晋煤总医院还是国家级住院医师规范化培训基地、全科医师培训基地、山西省首批护工培训基地、首批全国临床药师学员培训中心、山西省继续教育培训基地等。

作为一家市级三甲医院,晋煤总医院的人才团队堪称卓越:医院现有员工1493名,其中副高以上职称304名,硕士和博士研究生313名,教授、副教授180名, 28名硕士和博士生导师,省级优秀医学专家6名,省级学术技术带头人2名,国务院特殊津贴专家1名。医院有国家级专业学会常委1人,省级专业学会副主委以上6人。

这样一家山西省知名三甲医院,从2017年启动改制以来,多家机构争相竞购。不仅如此,晋煤集团也十分看重医院。签约仪式上,晋煤集团党委书记、董事长李鸿双致辞时一度哽咽。在随后的发布会中,李鸿双形容这次合作是“嫁女儿,舍不得,也要舍”。李鸿双在担任晋煤集团副总经理时期,曾管理晋煤总医院多年,12月28日正是晋煤总医院成立61周年的院庆日,也难怪他感慨万千。

又一家三甲医院改制,留给国企医院的时间不多了

晋煤集团党委书记、董事长李鸿双在签约仪式上致辞

2017年8月,国家六部委共同发出《关于国有企业办教育医疗机构深化改革的指导意见》(国资发改革[2017]134号),明确指出,2018年年底基本完成企业办医疗机构集中管理、改制或移交工作,并明确了关于医疗机构深化改革的四种路径:移交地方、关闭撤销、资源整合、重组改制。

所以,国企剥离医院,是大势所趋;晋煤集团让出晋煤总医院的控股权,势在必行。好在晋煤集团为晋煤总医院“找了个好婆家”。

晋煤集团党委书记、董事长李鸿双表示:“国科新里程是社会资本办医的改革者、引领者和创新者,尤其在医院改制、医疗资源整合、现代化医院管理方面具有突出的优势、丰富的经验、超前的理念,并依托学术、技术、科研、人才、品牌等影响力,为我国医疗事业健康发展做出了巨大贡献。无论基于双方优势互补,还是考虑到目标追求及机制理念的相似,国科新里程都是晋煤集团理想的、优质的、最佳的战略合作伙伴。”

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晋煤总医院赵瑞峰院长致辞

晋煤总医院赵瑞峰院长表示:“与国内最大综合医院集团之一的新里程医院集团强强联合、优势互补,将进一步促使双方市场、管理、资源、技术、品牌等优势转化为经济优势、竞争优势,助推晋煤总医院发展成为‘研究型、平台型、国际化’的一流医学中心,为职工群众及当地百姓提供全方位、全生命周期健康服务,履行矿山救护职能,力争成为全省国企剥离办社会职能的成功典范。”

新里程医院集团再添“山西样板”

签约后,新里程医院集团和晋煤集团将致力于把晋煤总医院打造成一家产学研一体化的大型三级甲等医院,树立山西省乃至全国国企医院改制的新标杆。

无论是赵瑞峰院长所说的“研究型、平台型、国际化”的一流医学中心,还是“产学研一体化的大型三级甲等医院”,新里程医院集团的底气来源之一是与中国科学院大学(以下简称“国科大”)的战略合作。

2019年7月,新里程医院集团与国科大、中国科学院控股有限公司(以下简称“国科控股”)签订了三方战略合作协议,成为国科大和国科控股科研成果转化的实践平台和运用基地,与国科控股和国科大在生命科学、健康科技、创新孵化等方面紧密协同,打造医学领域产学研合作典范。

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中国科学院企业党委书记吴乐斌致辞

中国科学院企业党委书记吴乐斌表示:“在中国科学院大学和国科控股的支持下,晋煤总医院将共享国科大的品牌、学术和信息资源,下一步将积极推动晋煤总医院成为国科大的附属医院。在几方共同支持下,晋煤总医院会越办越好,实现李鸿双董事长所说的成为‘研究型、平台型、国际化’的一流医学中心的目标。”

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新里程医院集团首席执行官林杨林致辞

新里程医院集团首席执行官林杨林表示:“面临人口老龄化带来的巨大医疗需求和医保持续控费带来的顶层设计变革,新里程医院集团将携国科体系的股东资源和中国科学院大学的品牌优势,在体制机制创新、医疗资源输出、运营体系革新、品牌价值提升等方面给予晋煤总医院战略性赋能, 为晋煤总医院打造产学研一体化的科研成果转化中心、防控治康养一体化的医养中心和立足晋城辐射山西床位超过3000张的区域医疗中心。

新里程医院集团参与国企医院改制的步伐仍在继续。林杨林对《医学界》透露,新里程医院集团同时在参与和推进另外一家国企医院的改制工作,不久的将来,新里程医院集团管理床位数量将超过2万张。

过去四年,国企医院“你方唱罢我登场”,纷纷宣布改制。这一国企医院改制潮中,不少大型国企医院向优势医疗集团靠拢,故而催生了社会资本办医的“万床俱乐部”。随着2020年的大限近在眼前,可改制的优质国企医院越来越少,几大医疗集团再难靠跑马圈地改变竞争格局,投资后的管理才更见真章。

在这一形势下,新里程医院集团为晋煤总医院的投后管理开出怎样的药方?林杨林称:“后续新里程医院集团将在体制机制创新、医疗资源输出、运营体系革新、品牌价值提升等方面给予晋煤总医院战略性赋能,助力晋煤总医院打造成为产学研一体化的科研成果转化中心和防控治康养一体化的医养中心。”

林杨林分析:“国家剥离国有企业办社会职能是为了让企业更好地聚焦主业发展,而在混改背景下的社会办医机制更为灵活。“我们要做的是赋能,盘活机制,让包括晋煤医健在内的医疗集团更好地发展。”

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