要闻回顾
01
公司荣获中国石油化工股份有限公司天然气分公司“优秀施工单位”荣誉称号
3月13日，中国石油化工股份有限公司天然气分公司下发了《关于 2019 年工程建设优秀承包商奖励方案的通知》，公司被授予“优秀施工单位”荣誉称号。
此次表彰覆盖设计、施工、监理以及无损检测等单位，其中优秀施工单位5家，公司凭借在文 23 储气库一期工程中的优质高效施工名列榜单。
自2017年11月份开工以来，该项目部全体参建干部员工充分发扬“接受任务不讲条件，完成任务雷厉风行，遇到困难敢打硬拼，项项工作勇争第一。”的中原油建精神，斗酷暑、战严寒，加班加点连续奋战，主要完成了综合楼、压缩机厂房、综合用房等建筑面积11960m2；安装压缩机、空冷器、动静设备、非标容器及消防水罐等共计79台套设备；安装工艺、消防给排水等各类管线17.88km（焊接寸径约为9.2万）及配套电气仪表的施工任务，该工程于2019年1月15日正式进气投产。
扎实细致的工作、行之有效的措施，圆满的完成了各项施工任务，得到了业主的高度认可。
02
濮阳市人社局党组书记、局长李剑飞一行到公司颁发失业保险稳岗补贴
3月20日，濮阳市人社局党组书记、局长李剑飞一行到公司颁发失业保险稳岗补贴。公司领导庞海涛、王敬喜、方斌、李明和、许再胜、徐德、杨西周等陪同参加。
03
公司召开分包商安全管理工作专题会议
3月16日，公司在二楼一会召开了分包商安全管理工作专题会议，公司领导庞海涛、杨西周出席会议，公司领导杨西周主持会议。
会议对分包商安全管理、分包商及工程分包管理、分包商技术质量存在问题进行了通报，并对下一步分包商管理工作进行了安排部署。
公司执行董事、党委书记庞海涛指出，要紧紧围绕公司“从严管理创效年”和“分包商管理提升年”的基本定位，将从严分包管控作为首要任务，标本兼治，不断提升分包商管理工作水平，为公司可持续发展提供坚强保障。并对下一步的工作提出三点要求：一要清醒认识安全生产严峻形势；二要真抓严管，持续强力抓好分包管理；三要主动作为，充分履行好分包商管控责任。
本次会议以现场会议加视频形式召开，公司机关相关部门负责人和所属各单位负责人、HSE监督官、部分分包商法人代表参加了会议。
04
爱心捐赠防疫物资 助力公司疫情防控
“这是我个人的心意，请公司一定收下，让我也为疫情防控工作做些力所能及的事！”3月17日下午3点，在公司办公楼前，一位带着口罩“全副武装”的员工将31箱装有84消毒液、抗菌洗手液的防疫物资捐赠给公司，用于防疫工作。 这位员工是青宁输气管道工程项目部的韩冰，在单位主要负责安全工作。此次疫情使各小区都进行了封闭式管理，韩冰在家的日子里通过新闻、网络、云之家办公平台每天关注着公司防疫工作的进展情况。
目前市场消毒液、口罩等防疫物品供应短缺，公司复工在即，韩冰与销售防疫物质公司取得联系，自掏腰包2000余元，采购了一批84消毒液、抗菌洗手液，亲自送到公司办公楼，便出现了文章开头的一幕。
“公司开展的各类帮扶、慰问活动，为我们解决了很多实际困难。公司领导关心着我们，我也希望用自己的行动为公司出一份力。”韩冰表示。
得知了韩冰同志的捐赠行为，公司纪委书记、工会主席、监事方斌为他颁发了奖状，赞扬了他心系公司疫情防控工作的善举。
公司工会第一时间将这些物资进行发放，用于各基层项目的疫情防控工作。
（详情请点击： 战“疫”有我丨爱心捐赠防疫物资 助力公司疫情防控 ）
05
基地工程项目管理部油区市场取得首捷
3月19日，由基地工程项目管理部承建的油气储运中心柳屯油库2台原油稳定塔顺利吊装成功，此次吊装成功推进油田东濮老区原油稳定系统集中优化工程进度，更是拉开了“油田百日会战”的序幕。
据了解，此次吊装的2座原油稳定塔18米高，重22.45吨和16.64吨。针对塔器高、重量大、施工区域小等诸多因素。该管理部在制定详细防疫施工措施同时多次到现场实地考察，从现场环境，吊车站位、地基处理等方面制定详细的吊装方案，确保了吊装作业安全。
经过5个小时紧张施工，原油稳定塔吊装顺利完成，标志着该单位今年油区市场取得首捷。
06
普光气田地面工程应急抢修中心 组织召开百日会战启动会
3月20日晚上，普光气田地面工程应急抢修中心组织召开百日会战启动会，向百日会战目标发起全面冲刺。
今年，普光气田地面工程应急抢修中心承担着普光气田1-4号连通线、分水岭地面集输工程、P306-1T集输工程及大湾复线等重点工程建设项目，是普光气田主要的参建队伍。为了全面完成普光分公司下达的百日会战计划目标，该中心一手抓防疫，一手抓施工，成立了百日会战领导小组，制定了百日会战实施方案，划分了工期节点，明确了责任人，奖先惩后，严格落实。领导小组下设生产安全、重点工程、技术质量保障、疫情防控4个专业工作组，各司其职，各负其责，充分树立上下一盘棋、班子一条心、干群一股劲、全员一家亲、实现一个总目标“五个一”思想，发挥党团员的先锋带头作用，比创新、比技能、比干劲、比管理，在普光气田大显身手。目前，百日会战正在紧张进行当中。
07
成都工程项目管理部成功中标河坝气田嘉二气藏河坝 101 井区产能建设地面工程施工项目
近日，从成都工程项目管理部传来喜讯，凭借在西南油气分公司树立的良好口碑和过硬的工程质量，成都工程项目管理部一举中标河坝气田嘉二气藏河坝 101 井区产能建设地面工程施工项目。中标金额3196万元。
据了解，该工程位于四川省通江县内。含新建采气井场 2 座（河嘉 204H 和河嘉 206H 井站），新建河嘉 206H 站-河嘉 204H 站-河嘉 201H 站酸气管道、燃气管道、地层水管道各 5 千米，同沟敷设光缆 6 千米，10KV 供电线 6 千米，搬迁草池站 2 座脱水装置至河嘉 201H 井站等配套工程；扩容改造河飞 203 中心脱硫站 1 座及配套工程；新建倒班点 1 座以及相应的污水处理、给排水、供电、通信、自动控制、消防等配套工程；新建 35KV 变电站 1 座，35KV 供电线 37 千米及配套工程。
此次成功中标，为成都工程项目管理部顺利完成全年攻坚目标打下了坚实基础。
08
河南中原工程检测有限公司开展岗位竞聘工作
3月13日，河南中原工程检测有限公司对无损检测项目部的28个岗位开展了竞聘工作。
据悉，该单位为了打造精干、高效、能干的项目核心管理团队，不断增强员工的“岗位靠竞争、收入靠创效”的理念，根据公司关于对无损检测业务“三定”批复要求，确定了组织机构、岗位设置，制定了项目管理部管理岗位、操作岗位的竞聘方案，成立了领导小组，明确了报名条件、资格审查、考核标准等竞聘程序，并将修订完善的竞聘方案报公司相关部门审核。
此次竞聘主要采取现场、电话面试的形式进行，共有23名员工参加。
见报见刊
01
小屏幕里的大课堂
自疫情发生以来，石油工程建设公司中原油建公司积极引导干部员工不能“因疫荒学”，充分利用好疫情防控期间的空余时间，超前谋划，培训管理部门2月中旬就行动起来，着手筹备云课堂培训工作。自2月27日云课堂开课以来，共组织10场次学习，参与员工1400多人次，小屏幕的学习取得了大课堂的效果！
“公司以前没有组织过类似的学习培训，如何保证直播顺畅成了摆在我们面前的问题。”人力资源管理部的王凯介绍说。为提高视频质量，他们与网络技术人员联系，挑选出了钉钉、抖音、微赞等平台，通过试播和操作的难易程度，最终确定了公司使用广泛的钉钉APP。又从大家的实际需求出发，紧紧围绕公司冬季培训计划，结合2020年重点工作安排，主动与相关业务部室沟通联系，制定了符合员工“胃口”的学习大餐。
该公司首席专家、技术质量部主任刘井坤的名字也出现在直播培训讲师的名单中，“别看平时给大家上课没啥，这第一次做‘主播’还真是有点紧张啊。”刘井坤说，为了当好主播，他从研究直播软件到备课可没少下功夫。
为了高质量做好这次网络培训，该公司下大力气保证了“雄厚的师资力量”，不但有专业的网课教师和律师，也有公司首席专家和管理经验丰富技术人员，课程也是按需制定。“结合行业经营形势，邀请了金谋律师事务所兰律师授课”公司首席专家、经营管理部主任吴新芳说，“分别从分包管理、印章管理、合同管理等方面细致讲解，为公司合规合法经营奠定基础。”
几天的培训下来，大家收获颇丰，纷纷给“主播”们点赞“云直播的方式很新颖，讲解的内容与工作关系紧密”“在讲解中能随时与老师互动答疑解惑特别好”“回播功能很好，没明白的可以回看随时学习”。下步,中原油建公司将按照计划依次开展多项网络培训课程，在疫情防控期间为员工“充电加油”，为2020各项工作的开展储蓄能量。
（3月15日 《今日头条》）
02
爱心捐赠防疫物资 助力公司疫情防控
“这是我个人的心意，请公司一定收下，让我也为疫情防控工作做些力所能及的事！”3月17日下午3点，在公司办公楼前，一位带着口罩“全副武装”的员工将31箱装有84消毒液、抗菌洗手液的防疫物资捐赠给公司，用于防疫工作。这位员工是青宁输气管道工程项目部的韩冰，在单位主要负责安全工作。此次疫情使各小区都进行了封闭式管理，韩冰在家的日子里通过新闻、网络、云之家办公平台每天关注着公司防疫工作的进展情况。
目前市场消毒液、口罩等防疫物品供应短缺，公司复工在即，韩冰与销售防疫物质公司取得联系，自掏腰包2000余元，采购了一批84消毒液、抗菌洗手液，亲自送到公司办公楼，便出现了文章开头的一幕。
“公司开展的各类帮扶、慰问活动，为我们解决了很多实际困难。公司领导关心着我们，我也希望用自己的行动为公司出一份力。”韩冰表示。
得知了韩冰同志的捐赠行为，公司纪委书记、工会主席、监事方斌为他颁发了奖状，赞扬了他心系公司疫情防控工作的善举。
公司工会第一时间将这些物资进行发放，用于各基层项目的疫情防控工作。
（3月20日 大河报客户端）
编辑：李振 张鹏
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