作者：丁路遥，猎聘签约作者
来源：猎聘人才官（ID：liepinrcg）
近日，一则关于“西门子万人裁员“的消息在网络上迅速发酵，直至上了热搜。
据媒体消息，西门子公司将在全球裁员1.04万人，节省22亿欧元的成本。
来看看网友们的评论：
西门子万人裁员，其实不仅仅是一则新闻，更是社会现实，不要等到自己被裁时，才开始思考以下这三个问题。
01
你以为稳定的工作，其实从来都没稳定过
2019年，注定是职场不平凡的一年。
几乎每隔几天就有公司裁员的新闻出来：
年初时美团上海裁员30%-40%，技术负责人也走了；
还有知乎裁员20%，离职员工纷纷抱团取暖。
朋友王兵，做质量管理工作，36岁，上个月刚被公司辞退了。
王兵一度认为这是很稳定的好工作，毕竟自己在这里工作了5年，薪资待遇还不错，工作也比较清闲，本想就这么安稳地干下去，谁想到在他人到中年的时候工作会无情地背叛了他。
还有曾经我们觉得非常稳定的银行业，如今也在面临变革。
我有个亲戚，毕业后一直在某股份制银行做后台，工作按部就班非常稳定。但这些年她们行里的业务开始萎缩，大量后台人员要转岗做业务，她也是其中一员。
有次家里吃饭时，她非常焦虑地说，转岗做业务并不顺利，还背负着巨大的考核压力，晚上睡觉常常失眠，人都憔悴了很多，趁自己35岁还不到，是否该去考个公务员？
从来没有一种工作叫钱多、事少、离家近。
那些令人羡慕的所谓“稳定的工作”，其实都是一把双刃剑，它能带给你安全感，也必然剥夺你的可能性，甚至在将来的某一天将你埋葬。
在这个充满不确定性的时代，稳定，其实就是不稳定。真正的稳定，不是你在一家公司可以混一辈子，而是你的竞争力足够强，无论走到哪里都一样可以立足。
02
网上曾流传过一个关于最牛司机的故事：
这位司机文化程度不高，最大的优势是很会来事，朋友多，解决问题有多种门道。
所以，他除了是司机，还兼任秘书、办公室主任、负责后勤等多个角色。老板有时出差的坐车、吃饭住宿、甚至联系一些客户，都归他负责。
因为交给他的很多琐碎的事情，他每次都能拿出几套解决方案，并选出最优，几年里从没出过一次错。
不可替代性，某种程度上是比稀缺性更为难得的一种价值和资源。
罗振宇曾经在一次演讲中就说过，你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和劳动的不可替代性成正比。
事实就是如此，你可以发现，在任何一个时代、任何一个公司，不可替代性，永远是你留在公司最好的筹码。
那么如何才能提升自己的不可替代性呢？
◆ 培养自己的一技之长，并且做到卓越
例如我们经常会提起“工匠精神”这个词。成为一个“工匠”，就是在自己喜欢或擅长的领域中，对每一个细节的精益求精，即使做一颗螺丝钉也要做到最好。
◆ 发展多领域的技能
有位大咖曾说，一个成功人士专业技能只占其核心竞争力的20%作用，要想走得远，就要发展多领域的技能。
乔布斯当年四处闲逛时，在IT之外积累了不少当时看似无用、后来却证明有大用的知识。比如他花时间去学习美术字体，纯粹出于兴趣，等他动手开发麦金托什电脑时，美术字派上大用场，成为当时唯一提供此功能的电脑。
◆ 拥有解决问题的能力
而在这个过程中，如果你擅长解决问题，尤其是复杂难缠的问题，那你在公司只会变得无可替代，成为老板与同事眼中的香饽饽。
03
裁员不可怕，可怕的是丧失学习力
前些年有一个新闻，唐山市取消了多个高速公路收费站。这一举措对于老百姓来说肯定是件好事，因以后走这些高速路不用交费了。然而，对于这些收费站的工作人员来说这可是天大的坏事，因为他们下岗了。
其中一位收费员大姐说：“我都35岁了，除了收费什么都不会干！”
1.有效突破自己的心理舒适区
最内一层是“舒适区”，即我们已经熟练掌握的各种技能;最外一层是“恐慌区”，是我们暂时无法学会的技能;而二者中间则是“学习区”。
2. 保持学习的专注度
微软的一项调查报告显示，人们对学习的专注度从2000年的12秒下降到2013年的8秒以下，还不如一条金鱼高。
信息碎片化的时代，我们需要学会选择与聚焦，把有限的时间集中到关键的目标上来。当你专注学习时候，会感觉自己的每一个细胞都在进化,而正是这样的力量，会让你的职业生涯越走越宽广。
3.做到知行合一
学了再多的知识，也需要在实践中运用和检验，我们既不能纸上谈兵，也不能只管低头拉车，要做到知与行的统一，在实践中让学习力再提高。
4. 学会复盘
擅长复盘的人，其学习力会更强，他们做一件工作所获取的成长值甚至是那些不擅长复盘的人好几倍。
柳传志就曾经总结出一套复盘方法，其过程主要包括：回顾目标——重演过程——分析原因——总结规律。
通过复盘，能够摸清背后的缺陷不足，为下一次行动提供出更好的方案，从而使我们在执行上尽量少走不必要的弯路，推动事情往更好的方向发展，我想这才是真正意义上的成长。
04
不要虚度最宝贵的光阴，努力提升自我价值，为自己的人生多积累一些厚度，这样才能不被时代抛弃！
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