在2019年IESE MBA毕业季到来之时，我们采访了三位就职于微软、日本亚马逊、麦肯锡的当届毕业生，以回顾在IESE两年MBA的盛夏光年。来看看他们说了什么吧！
Yuqian
Wang
Microsoft
Chao
Jin
Amazon Japan
Han
Yu
McKinsey Digital
还记得IESE入学第一天的你吗？
Yuqian Wang
对于入学第一天的情景只记得Aula Magna(一个大型会议厅)那一张黑压压的合照以及Carlos说的"You’re ours in your first year, you do whatever we want you to do…"(当时内心是震惊的，虽然有所预期但没有想到会在开学的第一天被教授如此直白的讲出来)。
小组见面的时候我记得我觉得自己简直是个“傻叉”，组员的背景都非常非常的厉害，我基本上是组里工作经历最少的一个，当时有怀疑IESE是不是招错人了。
Chao Jin
记得我不知道如何解case，在讨论的时候一直没有发言，被team当成玩笑两三周时间。
Han Yu
IESE生涯的第一天，是从BSP(Business Spanish Program)课程开始的。第一天就是紧张、紧张、紧张：陌生名字，又厚又难的课本，外加“年久失修“的西语口语，都是紧张的原因。幸好老师、同学们没有让这种紧张持续很久。
记得第一个讨论的话题是“退休”。老师不断强调不要担心语言的准确，鼓励来自6个不同国家的同学尽自己最大的努力用西语介绍了自己国家的退休制度，30年后退休计划。正儿八经的讨论穿插着诙谐幽默吐槽，很快大家都变得很自在，笑声不断。
从IESE的第一天开始，到最后一天，每堂课、每次求职活动开始前我都会微微紧张：不确定case是否已经准备充分，不确定可否达成目标……但我也相信这种紧张感不会持续很久，跟IESE的同学们在一起，总会很快感到安全、自在。
最让你难忘的一次party是什么？
Yuqian Wang
最令人难忘的party， 50%以上的IESE学生都会说Multi Culti。Party的内容就跟名称一样，几十个国家的同学各自准备本国特色的食物，酒和节目。
Chao Jin
我很少party，不过可能最难忘的是Multi Culti吧，品尝了各国饮品和感受了民族服饰。
Han Yu
第一学年结束，暑假前的最后一个BOW。 第一学年结束意味着不再有section的概念，是一个伤感的时刻；但同时大家都纷纷准备好要奔赴世界各地开始自己的暑期实习，又是个令人兴奋的时刻。
那天晚上我们在BlingBling party到凌晨4点，然后一行七人在一位日本同学家休息、小酌，天南海北地聊。直到快天亮的时候，我突然奇想：一起去海边看日出。没想到大家毫不犹豫地就答应了，并且最快速度上了出租车，赶在日出前到达Port Olympic，留下了一段属于7个人非常难忘的记忆。
如果可以重来，希望自己哪里可以做得更好？
Yuqian Wang
如果可以重来，我大概会放多一些的时间在academic上。在两年的学习中我大部分的精力放在了looking for a job和having fun上，在一些自己不大感兴趣的课程中除了上课听一听，课下我基本没有做太多的准备，这种情况下可以吸取到的知识点其实时很少的。两年后我意识到IESE在一年级安排的大多数基本课程都是很有用的，也有些后悔自己当初没有能好好准备。
Chao Jin
多和欧洲的校友约见面和company trek.
Han Yu
减少焦虑，享受一刻都不能重来的校园时光。
于我而言，一年级的最后一个学期是伴随着焦虑度过的。心仪的公司纷纷发来拒信，一时间不知道暑假乃至以后的毕业后职业生涯何去何从，甚至开始怀疑自己的能力。大量时间、精力投入到求职，必然会影响到课业表现，我拿到人生中的第一个C；同时也大大地挤压了跟朋友们聚会、旅行的时间，但如今回头看，这些才是应该倍加珍惜的。
如果可以重来，会更加成熟、冷静地面对一时的困境，努力不顾此失彼，不轻易自我怀疑。
两年毕业后，最想分享给校友的三句话？
Yuqian Wang
Think more, talk less.
Believe in yourself, things will get better.
Know when to let go.
Chao Jin
Don't follow.
Step out of comfort zone.
Go beyond yourself.
Han Yu
努力一定会有成果，但时机或早或晚，不需焦虑；
努力一定会有成果，但效率可高可低，注意方法；
努力一定会有成果，但精力时间有限，把控方向。
毕业典礼上哪一瞬间有触动到你的泪点？
Yuqian Wang
毕业典礼前所有的毕业生会集合在Aula Magna中由MBA Office的负责人做一些毕业典礼仪式的讲解。我的泪点出现在她说"This is the last time all of you sit together in the same room."那一瞬间让我清楚的认识到this is over and it’s true。
Chao Jin
拿到毕业证的瞬间能感觉到两年的努力历历在目，让现在的自己变了一个人，充满自信和快乐。
Han Yu
当我们的学生代表Lgnaci说：虽然这很难，我们不要“Say goodbye”，而要“See you soon”的时候。作为这个世界上最多元的商学院，毕业后大家各奔东西，很多人真的很难再“See you soon”。那一刻很有冲动把每个朋友再好好看一遍。
两年MBA期间，几个足迹踏遍了多少国家？
Yuqian Wang
当初选择来欧洲念MBA有一部分就是冲着可以踏遍大多数欧洲国家的志愿来的，虽然课程很忙，但大多数人都会尽可能的在weekend或holiday到处走走。
两年间我去过了西班牙大部分的城市，法国、英国、意大利、德国、葡萄牙、东欧的部分城市也都有停留。印象比较深刻的是一年级复活节假期时的黎巴嫩、约旦旅行和二年级时的非洲肯亚之旅，两次旅行都给我了很大的文化冲击。
Chao Jin
大概12个左右，欧洲9个。
Han Yu
17个，有些重游，有些首次造访。
两年后的你，如何重新定义
be a responsible leader?
Yuqian Wang
我觉得也不能说是重新定义吧。我一直认为成为一位有担当的领导者需要有能力，知道如何倾听， 并能让团队成员价值最大化。在IESE两年的学习后我意识到要成为一名优秀的领导者，你必须做好失败的准备。两年的IESE经历让每个人都体会到了很多挫败，也让我认识到一位领导者必须能在危机来临时最快地反应，并学会接受可能的失败。
Chao Jin
我觉得responsiblility比原来变得更广义了，不仅仅是职位和岗位带来的，应该包括商业道德、员工和客户的感受。
Han Yu
就是尽自己所能 make an impact. 如IESE校训最后的落脚点“ A Mark to Make”,
我记得两年前开学典礼，Carlos教授就说过：你们有幸接受了这世界Top 1% 的教育，就有义务为99% 的人付出自己最大的努力。不同于 “独善其身“ 的职业教育，在IESE我更多感受到的是“兼济天下”的达观和气魄。即便不能成为传统意义上的商业领袖, 也要时刻以自己最高的专业度和道德标准去影响他人。
巴塞罗那让你印象最深的是什么？
Chao Jin
几乎每天都有好天气。
Han Yu
太多，但如果只能选一个，我选"人"：友好、朴实、随时愿意提供帮助的人们。
虽然会吐槽巴塞罗那扒手多，官僚主义严重，但必须要承认，如果不是时刻接受着大多当地人的善意，在巴塞罗那的这两年不会让人如此美好难忘。
如果现在再写一次Why IESE的申请文书,
你怎么写？
Chao Jin
遍布全球的优秀校友，极高质量的教育以及在欧洲的多元文化环境。
Han Yu
如果有机会重新写，我会重点突出IESE的文化包容。在这里与人交流需要说英语，但IESE的同学、教授、faculty无一人让我觉得自己在说“外语“。60多个国家的学生在这里可以实现真正平等、开放的交流。虽然有时stereotype在所难免，但每个人都有充足的机会去化解这些误解。IESE无时不刻不在给来自不同背景的学生充分的安全感，让我们能没有负担地学习、交流、享受。
两年了，你后悔没做什么？
Han Yu
不算后悔，只是遗憾。因为一年级暑假在日本做了第二份暑期实习，又因为第五学期去Kellogg交换，我两次错过了International Modules。IESE在全球5个国家开设教学，深入当地的business，特别是非洲和巴西两个地方都是我非常向往探索的，应该是个难得又有趣的经历。
从你的team member身上，你学到了什么？
Yuqian Wang
IESE在分配team时会根据不同人的职业背景，生活经历等等最大化的perse一个team的组成。Hardcore上我不想多说，从team member上可以学到很多技能，consulting的技能，finance的知识，marketing的要点等等。
我觉得更值得说的是team member对我性格上和teamwork style上的改变。Team member将会是你在第一年在一起最多时间的人, 把性格背景完全不同在来到IESE前毫不相识的九个人放在一起完成一个又一个team assignment, 队员间会产生的摩擦和争执会比你想象的还要再多一点点。Collaboration是IESE一直致力于培养学生的一个技能，如何和brilliant people collaborate，如何在争执和被否决后还能心平气和的表达自己的想法，如何认识到自己观点的狭隘并很快的接受别人的观点等等，这些是我从team member身上学到的也是这两年经历促使我学习到的宝贵财富。
Chao Jin
Compassion, listening skills, supportive attitude, decisiveness and having fun all the time!
Han Yu
学到了很多。最重要的一条也是最受用的一条，就是Listen, listen, listen. 这是我们team在实践中总结的“金科玉律”。8个不同国家，8个不同行业，个性鲜明的 9个人凑在一起，不可避免地会对一件事有不同的看法，同时又觉得自己“掌握了真理”。Team里的矛盾大多来源于此。但幸运的是，面对矛盾我的team从不放任，总是热切地希望解决，虽然解决方案不总是奏效，但尝试从未停止。直到第一学年第二学期结束，我们摸索出了这个“ Listen，listen, listen” 的solution: 每个人在想要打断别人之前，都提醒自己三次 “听他/她讲完“，被打断的人也同样有权利提醒别人 “继续听，让我讲完”。
看似简单粗暴的小提醒，其实每次在自我提醒的过程中，我都感受得到在沟通过程中，聆听有多重要。这个方法也非常行之有效，小组讨论的效率提升很大，让我们非常顺利地度过了小组作业大爆发的第三学期。
在intern和full time求职过程中，
最大的收获是什么？
Yuqian Wang
令我收获最大的应该是internship preparation的过程。在apply for internship的开始我很随大流的准备起了consulting firm的case interview。Consulting club会为一年级的学生匹配mentor（一个经历过consulting interview的二年级学生），mentor会每周和mentee约做case，给出feedback和一些基本structure上的讲解。一年级的学生之间也会互相约着做case, 很多准备MBB的同学会在interview前做几百个case。在准备中所学习到的case method是商学院的硬货，不管是在小组作业还是在真实的工作中都是很有用的。
Chao Jin
Resistance and self- trust.
Han Yu
一点微不足道的道理，如第四题所述，以及一群共患难的朋友。
大多数人的求职过程都是困苦的，不仅因为激烈的竞争，更是因为求职会让人更加深入地剖析自己，思考许多之前没想过的事，面对未来种种未知仍然冷静规划…… 这些过程通常都是孤独的。但很幸运地，在IESE可以又很多朋友一起陪你走过这段旅程，他们或是陪你准备case interview, 或者传授行业经验，或者就是单纯喝杯咖啡、吃个火锅，这些陪伴都是可以让这段困苦旅程变得轻松的重要因素。
曾经哪一个瞬间让你崩溃？
Han Yu
第一学年暑期实习求职期间，本已稳拿某心仪公司offer, 却在最后关头被通知由于组织结构调整，summer internship项目被取消。“崩溃”来源于深深的无力感：不知道自己做错了什么，更不知道自己能做些什么来逆转。
非常想感谢一位比我高一级的挪威学姐，得知后第一时间约我见面，陪我宣泄情绪，告诉我：没做错什么，只是这次运气不好；也不需要做什么，只需要等下一个机会来的时候再抓住。 也很感谢我两位可爱的室友，陪吃陪喝，暖心开导，让这个瞬间很快地就翻篇了。
最让你痛苦和最让你享受的分别是哪一节课？
Yuqian Wang
最痛苦的课无疑是Capital Market了。Professor是一个极其有魅力的比利时教授，授课风格和内容据听的懂的同学说都是非常好的，大多数又finance背景的同学都很enjoy。课堂风格非常严谨，不可以玩手机，还经常有可能被cold call, 答不出来会被请出教室… 对于我一个Capital Market小白，整节课就是一脸懵逼+大写的忐忑。
IESE的课程大多数我都很enjoy, 认真准备case的情况下基本上每节课都会有很多的learning point. 印象比较深刻的是一年级的Economy课程，教授是Nuria女神(魅力无人能敌)。课程内容会由不同国家的经济状况以及政策出发，讲解到一些基本的经济学概念。二年级时的Negotiation也是我很喜欢的课程，如何与HR argue package，如何在sale的场景下让两方都利益最大化。Topic都非常的实用，和不同同学之间的模拟negotiation机会也很难得。
Han Yu
是同一节，Accounting. 毫不夸张地讲，来IESE之前这方面完全0基础，三张表与天书无异，再加上Accounting的case多数枯燥并且计算量大，所以通常每天准备3个case的同时还要拿出相当多时间完成当周的Accounting作业。
但同时，它也给我带来很大的成就感。扎实的Accounting基础让后期所有finance相关课程变得相对轻松。2年前很难想象自己可以有能力与team一起为小米、Lyft做 IPO估值。另外，IESE Accounting的教授、faculty也是让我爱上相关课程的原因。他们总是想办法让我们把枯燥的概念跟实际生意紧紧结合起来，每节课都有solid takeaways.
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