以安全发展推动企业高质量发展
——鸡西矿业公司举办安全论坛
在全集团上下大力开展安全生产月活动之际，6月17日下午，鸡西矿业公司举办了以安全为主题的论坛活动，旨在通过讨论、交流、研究、探索，推动安全思想理念再深化、安全素质能力再强化、安全系统管理再优化，进一步凝心聚力汇智、助推公司安全生产发展。
鸡西矿业公司董事长、总经理王佳喜在安全论坛上做了题为《强基固本向“六零”目标进军、以安全发展推动企业高质量发展》的主旨演讲。演讲围绕安全发展这个主题，对鸡西矿业公司在安全文化、安全管理、灾害治理、四化建设、干部作风五个方面工作，与参会人员共同分享了看法和体会。
在安全文化方面，王佳喜指出，文化是企业的灵魂。安全文化是煤炭企业最基础、最深沉、最有底色的力量。鸡西矿业公司通过赴山东能源集团以及新汶、枣庄和安徽淮北、皖北煤电公司考察，召开“学鲁皖补短板、练内功促发展”专题报告会，并层层开展大讨论，努力把安全第一、生命至上的思想融入到员工血液之中。确立了一个理念：即安全生产零死亡、隐患控制零容忍、现场作业零伤害、企业管理零缺陷、履职尽责零失误、瓦斯治理零超限。建立了三个体系：即安全工作体系、责任制度体系、安全教育培训体系。
安全管理方面，王佳喜强调，推进企业高质量发展，必须强化安全基础管理，扎实推进五项措施。即：系统改造筑安全。加快推进矿井系统建设，2019年公司将投入2亿元，重点实施系统改造升级，做到瓦斯抽采系统改造到位、主扇改造到位、监测监控系统改造升级到位、斜井运输人车改造到位。高标定位抓安全。坚持从基础抓起，每月一轮检查验收，不断推进动态达标。日常检查强安全。深入开展安全生产大检查，常态化开展“一通三防”、皮带道等专项监察，集中开展“十个专项整治”行动，全面构建双重预防机制，推动安全生产由治标向治本转变。政策激励保安全。实行井下作业人员个人抵押、公司每月等额匹配激励政策，充分调动了全员抓安全、自主保安全的积极性。“一反两检”促安全。公司两级班子围绕8个方面进行反思，通过召开班子专题民主生活会，梳理问题1587条，对48种习惯性违章行为进行专项整治；通过开展五个专题讨论，形成了安全工作的思想自觉和行动自觉，深化了安全“六零”理念。
灾害治理治理方面,王佳喜指出，随着煤矿开采水平的延伸，水、火、瓦斯、冲击、煤尘、热害、应力等灾害程度不断升级，安全生产的压力前所未有。从鸡西矿业公司以往发生的各类事故情况看，主要发生在顶板和运输方面，但瓦斯问题尤为突出。这些灾害问题，务必引起高度警醒，必须永远铭记。通过近几年来鸡西矿业公司不断学习安徽淮南、淮北治瓦斯、防突出的经验，大家不断积累经验，在游泳中学会游泳，改变了过去“拼刺刀”的状况。深刻体会到，做好瓦斯治理，必须坚持“六个到位”。即：思想认识到位；安全投入到位；技术设计到位；准备工作到位；工程施工到位；验收把关到位。
“四化”建设方面，王佳喜强调，煤矿“四化”建设，是一场推动煤炭开采的新技术革命，是实现煤炭行业高质量发展的重要标志，尤其智能化为高质量发展提供了核心技术支撑。王佳喜指出，未来鸡矿公司“四化”建设，将按“两步走”进行：第一步，到2022年，所有煤矿运输皮带、变电所、水仓等全部实现集约化控制；第二步，到2025年，所有大型矿井采煤工作面实现智能化开采，从井上到井下全部实现机械化、自动化、信息化、智能化。王佳喜说，从2018年开始，我们已投入专项资金200多万元，在东山矿启动了“四化”建设试点工程。到目前，全公司共有6个煤矿在井上下自动化、智能化控制方面进展较快，各单位共对22处设备进行了智能化控制改造，具备了无人值守功能，减少值守人员41人。
干部作风方面，王佳喜强调，干部作风关乎党的事业成败，对煤炭企业而言，就是抓实安全基础管理的执行力，这一点容不得半点虚假。从鸡西矿业公司干部作风的总体现状看，主流是好的，但也存在一些不够适应的问题。主要表现在：“低”、“推”、“拖”、“靠”、“躲”。王佳喜指出，上述这些问题，就是为什么导致一些安全问题重复出现，隐患整改速度慢的真正原因。解决这些问题，我们必须从五个方面入手，加强干部作风建设。即：践行勤于学习好作风，解决标准“低”的问题；践行严谨细致好作风，解决责任“推”的问题；践行勤勉高效好作风，解决思想“拖”的问题；践行务实担当好作风，解决心态“靠”的问题；践行严格自律好作风，解决遇事“躲”的问题。
论坛上，鸡西矿业公司杏花矿矿长丁述和、东山矿党委书记孔令民、新发矿总工程师初宗辉、城山矿145准备队党支部书记宋恩礼、隆昇发电公司经理杜学工分别结合本单位安全工作实际做了发言。
论坛结束后，鸡西矿业公司各基层单位还将组织开展本单位的论坛研讨活动，届时，公司副总以上领导将按照安全包保分工深入到各单位参加论坛。同时认真总结归纳好研讨成果，不断把成果向实践转化，真正把具有实用性的经验做法推广好、把具有创造性的课题报告落实好、把具有预见性的研讨文章广泛传播好；组织广大员工特别是生产一线员工，围绕企业安全管理谈一点体会、说一个心愿、献一次良策，广泛开展“员工话安全”活动，持续拓展和延伸安全论坛活动。
文/商长庆 编审/鄂俊光
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