01
可克服的两种恐惧
创业恐惧分两种，一种是不敢面对，另一种是担心结果不如预期。前者让你不敢尝试，停滞不前；后者让你心情复杂，无法正确判断。第一种就像练酒量不断喝一样，最惨痛的失败都体验过还怕什么；第二种不抱期望就好，放弃既定目标，不但不会失望，还会遇到更多机会。
02
天长地久不如拥有
当你还是员工时，你就像一条狗。老板交代的事做不好，就是你该死；做得好，是老板英明。而创业后你将决定自己的未来。但是，当员工6点就下班了，当了老板你将再也不能松懈一秒，连作梦都在想公司的事，同时你也拥有了那种过自己人生，不再给别人抬轿的踏实感。
03
敢于放手选择负责
没有了老板，你将被迫学会独立思考，凡事自己做决定，并为选择负责。一开始你会像个无头苍蝇到处寻求别人意见，但那只是因为你从小没学过如何「做自己」。一旦抓到绝窍，你就会化身真正自由的个体，当你大胆做出选择并放手决定那刻起，恭喜你，离成功近了一步。
04
没有伙伴是孤独的
创业一开始人们总会遭遇各种难题，每个人都有自己的强项和弱项，存在着不同需求，也有自己独特的资源。你需要一些伙伴、志同道合的人，这样，在你失落时才能拥有一个强力的后盾。找到几个志同道合的创始人，你的创业路将会上演一段亮眼经历，不再是孤独的星火。
05
通路做好销量不愁
对于创业者而言，“产品做出来，销量自然有”才是最大的骗局，至少对于99.9%的创业者是这样的。你重要的武器，是产品做出来前，就先开始着手布建一个有效的通路。产品可以一直换，但通路才是拿不走的。如果没有通路，产品再好也白搭，因为根本没有了解途径。
06
成功点子需要运气
成功的商业模式绝对不是靠想出来的，更不是靠分析出来的，否则在你之前，早就有1000个人想到了。当你去看历史上成功的商业模式，基本上全部都是蒙到，或者Pivot出来的。如果是这样，那你除了要有超人的分析能力，还需要有超强的“制造意外”的能力才可以。
07
团队质量决定一切
前面10个员工，决定了你公司的文化，所以你必须要很多时间在这上面。记住：能力可以学，态度则是你永远无法改变的。千万不要用两次面试，就决定了一切。就好像结婚之前，一定要多约几次会，甚至同居一阵子，真正的搞清楚了彼此的个性，再私订终身，也不算迟。
08
名誉才是重要资产
作为一名创业十多年的老手，市场起伏、团队分合看多了，到最后，每个人在你心中的地位，只剩他的品德和人格。你要想清楚，这是一场一辈子的赛局，千万不要为了短期利益，牺牲一辈子的名誉。如果你行得直、坐得正，就会吸引一群旗鼓相当的伙伴，这才是重要的资产。
09
千万不要被动创业
我看过太多人因为“机会很好”，所以创业，但他们打从心底，并不享受这个过程。所以，这群人创业失败的机率是远高于成功的，到最后，这些人往往是赔了夫人，还回过头怨恨自己当初的选择。人生只有一次，创业不单是在建立一个事业，更是在找到自我价值的实现。
来源：青年创业网
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