海尔标杆学习——海尔大数据交互营销
三十年海尔，梳理海尔发展过程中营销走了哪三个阶段；第二是网络化海尔，介绍海尔在网络化时代怎样颠覆创新；第三是大数据交互，分享海尔如何利用大数据开展交互创新、精准营销。
海尔标杆学习——对标考察网万斌
近期，我们跟随对标考察网一起走进青岛海尔集团交流学习，为了学习借鉴海尔集团先进管理理念、创新文化和“人人创客”经验模式，打造创客生态圈！在海尔集团接待人员的引领下分别来到海尔大学、海尔生产车间、海尔创新生活展和海尔文化厅进行了参观学习。
海尔标杆学习——参观海尔互联工厂
海尔在探索互联网+工业、互联网+商业、互联网+金融。海尔家电产业集团主要是探索互联网+工业，具体而言：对外是智慧家庭，从单一产品引领到方案引领，通过网器形成务联网；对内是互联工厂，从大规模制造到大规模定制，通过智能互联形成物联网。
海尔标杆学习——参观海尔大学
走进海尔大学参观交流零距离感受海尔的文化氛围；海尔大学是海尔集团培养中高级管理人才的地方，行走在苏州园林般的学习环境中.感悟校训-“创新、求是、创新”全面了解海尔发展史及特色的企业文化。
海尔标杆学习——海尔高管交流分享
海尔创新与智能之路：
◆海尔模式的转变：
◆用户需求，反向倒逼，产品迭代，驱动创新，行业引领：
◆创客交互，大数据，模块化，智能生产，精准研发：
◆工业化4.0的解析：
◆海尔的1.0、2.0、3.0和4.0之路：
解析：经验与教训?发展与传承？
◆创客交互、潜在需求、模块众筹、生产众包
◆海尔智能化工厂的打造核心与重点
海尔标杆学习——海尔集团参观交流行程安排
现在海尔提出“人人创客”。海尔正从制造产品的企业转型为制造创客的平台。青岛海尔（690）、海尔电器（1169）两大平台上聚合了海量创客及创业小微。在开放的平台上，海尔的生态圈资源聚集了大量的用户资源。海尔提出“无交互不海尔，无数据不营销”。在基于大数据开展交互营销的过程中，我们有四个切身体会。
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