全球领先科技视野
物联网竞争分析
当企业打算进入一个全新的市场时,就必须要看清楚整个市场里都有哪些玩家,这样才能明白整个市场的竟争局势如何、各家策略如何,自己的实力在哪里,优势有哪些。只有这样彻底的想明白,代表着新型经济模式的物联网公司才能够很快地在市场站稳脚跟。
1.与传统厂商竞争
物联网产品在诞生时就注定要面对传统产品的竞争。随着传统厂商的产品物联网化升级,对于物联网的创业公司来说,整个竞争氛围将会不断升级。先是与传统产品竟争市场,之后是物联网产品之间相互竞争,最后升级到物联网生态系统竞争。这些传统厂商是没有技术优势的,在一个公平的市场里,你的优势就在于相对先发优势。拥有先发优势并不断保持,就能在与传统厂商的竞争中优先发布产品,优先制定行业规则,最终优先建立生态系统。
2.与同类竞争
同行不仅仅会在产品上紧追,同时也会和你竞争优先建立生态系统的机会。由于业务相同、目标相同,企业之间的竟争不仅仅是市场的争夺,甚至可能是生死之战。此外,同类竞争还可能来自其他行业你从来没当作竞争对手的那些公司。举个例子,你想过恒温器会和你的智能门锁、智能灯,以及智能安防摄像头成为竞争对手吗?但事实上他们确实是,因为他们针对的目标消费对象都是家庭为主的消费级用户,他们的目标都是在用户家里建立一个生态系统。因此在这种情况下,这些不同的厂商也需要在建立生态系统上争分夺秒地进步。
3.与新兴玩家竞争
这些团队可能并没有在物联网行业的经验,但是他们有非常优秀的数据分析团队以及非常好的想法,他们同样会威胁到现有的物联网生产商。事实上我们可以将物联网产品分为两大类:一类是由高性能软件定义的产品,另一类就是普通的联网设备。第一种产品是新兴团队创业的良好开端,而防守姿态的物联网行业领袖则更擅长制造后面这种产品。所以在这种较量中,两者都需要发挥自己的优势,尽可能地制造好的产品来打开市场。
责任编辑：
