说到谁是世界上最富有的人，
相信绝大多数人给出的答案，不是亚马逊的CEO杰夫·贝佐斯就是微软的联合创始人比尔·盖茨。
事实也的确如此。
这两位大佬不仅长期霸占各大财富排行榜的前两位，
还因为各自公司股价的不断上涨，成了全球前2名跻身1000亿美元俱乐部的富豪。
不过，从昨天(6月18日)开始，这个问题有了新的答案。
据彭博社报道，伯纳德·阿诺特加入贝佐斯和比尔·盖茨的行列,成了身价过千亿美元第三人。
（图片来源：图虫）
虽然这个法国男人的名字，许多人并不熟悉。
但提到LV、Dior、宝格丽(Bvlgari)、纪梵希(Givenchy) 、芬迪(Fendi)、赛琳 (Celine) 时，恐怕没几个人会不知道了。
这些让全世界尤其是女人为之疯狂的奢侈品牌们，全都属于世界上最大的“奢侈品王国”——LVMH集团。
而阿诺特呢，正是该集团的缔造者和实际控制人。
换句话说，阿诺特的千亿身价，是全世界的有钱人一件件买出来的。
尤其是中国人，可谓功不可没。
(一)
和中国富豪们大都是白手起家不同的是，
1949年出身的阿诺特，其实是个“富二代”。
其父亲在法国经营着一家名为Ferret-Savinel的建筑公司。
顺理成章的，从巴黎综合理工大学一毕业，阿诺特就直接加入到了家族企业。
而五年的从业经验，让他敏锐地察觉到房地产经销比建筑业务要更赚钱，更有前途。
于是，1976年，他成功说服父亲结束家族公司在建筑方面的业务，转而从事房地产经销业。
到了第二年，年仅28岁的阿诺特便接任了公司CEO一职，随后又顺利接班成为了公司董事长。
1981年，由于政府实施的经济政策与阿尔诺家族的理念有冲突，阿诺特举家迁往美国，并在佛罗里达州建立了分公司，依旧干着老本行—房地产的生意。
人生就是这么的奇妙，
你会发现，阿诺特在商海沉浮的前十余年，其实完全和奢侈行业不沾边。
可当1984年，再次回到法国的阿诺特，
在濒临破产的法国前纺织业巨头Boussac身上看到商机后，竟果断的转了行。
彼时，阿诺特的家族产业虽做得风生水起，但比起巨头的规模还是相差甚远的。
为了成功收购Boussac，阿尔诺不得不孤注一掷，将家族企业给统统抵押了出去。
好好安稳的日子不过，阿尔诺为啥要冒这么大风险呢？
原来，对时尚一窍不通的他，之所以愿意接手这个烫手山芋，是因为看上了集团旗下的Dior公司。
当时，因为创始人已经去世，以及Boussac管理的不善，Dior销量开始不断下滑。
而为了摆脱困境，公司竟主动降价，欲走平民化路线。
这在阿尔诺看来简直是“暴殄天物”。
于是在接管Boussac不久后，阿尔诺就大刀阔斧的改革，将集团的大部分资产给卖了出去，只集中精力打造Dior公司。
为此，阿尔诺不择手段，成功地从其他公司挖来了当家设计师。
而随着新鲜“血液”的到来， Dior公司很快就起死回生，实现了盈利。
这让阿尔诺看到了自己在经营奢侈品公司上的天赋。
(二)
很快，他就盯上了法国最大奢侈品集团LVMH。
1987 年，因判断仅依靠高端路线无法实现利润的再扩大化，路易威登(Louis Vuitton)与著名酒业集团酩悦·轩尼诗(Moët Hennessy)公司合并成LVMH。
但合并后，双方的合作并没有预想的顺利，为了调节矛盾，阿尔诺便被LV方拉了进来。
结果到了1989年，趁法国股市突然崩盘、LVMH股价大跌之际，阿尔诺用皮包公司偷偷以18亿美元的价格购得该集团24%的股份，一举成为了公司的第一大股东，得到了集团的绝对控制权。
随后，阿尔诺为了树立自己的威信，挤走了大批元老，更对各部门的价格进行了重新梳理。
（图片来源：图虫）
而有了LVMH在手后，阿尔诺对奢侈品牌的收购热情开始一发不给收拾。
在其涉足奢侈行业的30多年的时间内，几乎全球一大半的奢侈品品牌都被其收入到了自己的阵营中。
这个过程中，除了古驰(Gucci)和爱马仕之外，他再没有失手过任何一次收购。
究其原因，主要是阿尔诺实在太懂收购之道了。
他盯上的公司要不就是业绩短暂的陷入低谷，要不就是内部存在矛盾，然后趁机入股收购。
纪梵希(Givenchy)、芬迪(Fendi)、璞琪(Pucci)、宝格丽(bvlgari)、赛琳 (Celine)……
就这样，LVMH集团一步步成为了奢侈品行业霸主。
尤其是LV，成了全球最具价值奢侈品牌第一名，让无数女人疯狂为之掏钱……
(三)
当然，说到买奢侈品，中国人必须有姓名。
4月26日，麦肯锡发布的《2019年中国奢侈品消费报告》显示，2018年中国人奢侈品消费额7700亿元，占全球奢侈品消费总额的三分之一，平均每户消费奢侈品的家庭支出近8万元购买奢侈品。
而到2025年中国奢侈品消费总额预计增至1.2万亿元，届时全球40%的奢侈品消费将由中国消费者承担。
（图片来：图虫）
与此同时，比起互联网行业，奢侈品虽然是传统行业，但赚钱的能力同样不容小觑。
在一部名为《国际大牌——成本揭秘》的纪录片中，曾提到市场上售价近10000元的化妆品，成本只有一两百元，售价超过千元的某国际知名运动鞋成本也不过在236元……
说白了，对于大多数消费者来说， LV们的价值根本不在于产品本身，而在于产品带来的社会承认感，并以此证明自己的财富能力和社会地位。
恰恰中国人又特别爱面子。
很多普通的上班族，宁愿吃泡面和榨菜，也非要攒钱或者直接通过互联网金融提前消费，来买名牌包包背着。
到了真正有钱人那里，奢侈品简直就是日常生活必需品，动不动就要跑到国外去“扫货”。
以至于节假日，很多国际大都市的购物中心里都充满了中国人的身影。
甚至很多门店还专门为中国人配了中文导购。
足见，现在的阿诺特，能顺利跻身千亿美元俱乐部，中国人是功不可没的。
而未来的阿诺特，财富能否更上一层楼，同样要看旗下品牌“掏”中国人钱包的能力!
来源：21财经搜索
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