青岛企业参观——对标考察海尔集团
海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引,也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是,以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。创业精神即企业家精神,海尔鼓励每个员工都应具有企业家精神,从被经营变为自主经营,把不可能变为可能,成为自己的CEO;创新精神的本质是创造差异化的价值。差异化价值的创造来源于创造新的用户资源。
青岛企业参观——海尔小微创客生态圈解读
小微主不是由企业任命的,而是创客共同选举的。创客和小微主间可以互选,如果小微主做了一段时间被小微成员的创客认为不称职,可以选掉。如果企业内部的人都不行,还可以引进外部的资源。这些小微加上社会的资源,就变成了一个生态圈,共同去创造不同的市场。这就会形成有很多并联平台的生态圈,对着不同的市场,对着不同的用户。
青岛企业参观——对标考察网万斌
我们跟随对标考察网万老师一起走进位于崂山区海尔路1号的海尔集团进行参观。海尔集团为了接待社会各界的学习参观,多年前就精心搭建了“海尔生活馆”展区及“海尔文化馆”展区供大家参观,这次,我们也是在集团专职的讲解人员带领下,对上述展馆进行参观。
青岛企业参观——海尔大学参观考察
零距离感受海尔,实地探索与参观海尔总部工业园—创新生活展馆/海尔文化展;海尔文化展:海尔企业文化培训基地,传承海尔创业、创新的“两创精神”。
青岛企业参观——参观海尔总部工业园
我们准时抵达海尔工业园区,首先由海尔专人带领参观海尔滚筒洗衣机自动化流水线。在讲解员的带领下,交流团走入工厂内部,了解海尔滚筒洗衣机自动化生产线的运作过程,感受海尔模块化智能制造的魅力。海尔创新生活展:记录海尔企业发展历程,展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌系列展、海尔海外发展展示、虚实融合体验及企业社会责任展示等。
青岛企业参观——海尔高管交流分享
海尔创客实践经验分享
一:创客定义与内涵
二:创客密码与工具(详)
解析:创客是动态的还是静态的? 创客靠什么生存?
创客的激励? 外部创客与“小微”?
内部创客与合理化建议者?
三:创客保障与支持
◆创客文化支持
◆体系保障
◆激励体系建立:基本生活费?超额分成?小微主股东?
◆基础保障:人人创新 自营体 无边界管理
◆创客模式对海尔人的要求:容忍失败 自以为非 自我手术 非本地主义
四:创客前提与传承
◆海尔的战略转型:
五大战略阶段 要飞越不能跨越
◆海尔的战略转型:创客前提:
自营体与SBU 自营体与小微
◆海尔的战略转型:创客发展目标
解析:小微的特点? 小微对创客的激励? 小微谁控股?
青岛企业参观——海尔互联网时代的大数据营销
海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
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