真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

编辑:宁波企业家2019-08-08 10:10:32 关键字:能力,底层,管理,收入,工作,资源,逻辑,太太,吴晓波,崔璀

原标题:真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

先思考一个问题:

我们每天辛苦工作,究竟为了什么?

赚钱。

如果你能心平气和地说出这两个字,说明你真正成熟了。

其实,不仅我们要赚钱,我们任职的公司,更要赚钱。所以,无论是个人,还是公司,都需要持续提升收入能力。

但是,很多人都会发现:

工作几年后,虽然个人能力和经验,有了一定的进步,但收入水平,却没有太大变化。好一点的每年涨个两三千,普通的两三年都不变,瓶颈非常明显。

为什么?原因很简单。

真正决定收入能力的,

不是个人能力,不是勤奋,

而是底层工作逻辑。

接下来,和你分享2点底层逻辑。

1

重要的不是你有什么

而是你想要什么

知名作家连岳,讲过这样一个故事:

连太太看上市中心一套房子,价格有点高,需要500多万,和连岳商量。

连岳掂量了手里的钱,怎么凑,都只有300多万,缺口很大,就跟连太太说:

这套房子,

我们搞不定了。

连太太没说话,连岳以为这事翻篇了。过了几天,连太太说,那套房子,她已经买了。

连岳特别惊讶:

你哪儿来的钱啊?

连太太说,那套房子投资价值很大,所以她下了决心,一定要拿下。

定下目标后,连太太先是抵押了一套老房子,再找同事朋友各种借款,能用的信用卡也都用了,终于把钱凑齐,买了那套房子。

连岳感叹道:

真正厉害的人,

从不关注自己现在有什么,

只关心自己要什么。

一旦确定目标,马上就会分析:

如果想达成这个目标,需要找到哪些资源——缺钱就去找钱,缺人就去找人,缺经验就去请教别人的经验。

虽然他们开始一无所有,到最后,却往往拥有得最多。

至于普通人,则恰恰相反,凡事先想哪里不行,哪里有问题,想着想着,也就什么都不做了。

2

直属领导

才是你最重要的同事

一个人的收入能力,取决于一个人在工作中,能创造多大价值。这一点,每个人都知道,无需赘言。

但是,99%的人都不知道,一个人能创造多大价值,并不完全取决于工作能力,更取决于你能获得多少支持,赢得多少信任。

归根结底,就是能调动多少资源。

在日常工作中,我们的大部分资源,都掌握在直属领导手中。包括,他给你的工作机会,给你的方法支持,以及给你的评价认可。

著名财经作家吴晓波,就曾经被一位优秀的下属“管理”过。

因为吴晓波非常忙,所以,下属发给他大部分策划案,他都无法及时回复,有些甚至不回复。

但是这样一来,员工们就不好办了,因为老板不回复,就没法往下推进,可他毕竟是老板,谁都不敢提意见。

这时,有一位叫崔璀的下属,换了一种方式,给吴晓波发了一条信息:

“吴老师:

现在有A、B两个方案,我倾向于A方案。

如果您有其他建议,记得今天晚上12:00前回复哦。如果没有建议,我们会于明天中午开始,以A方案为准进行筹备。

老板辛苦了!”

自从收到这样的消息,吴老师再也没有拖延过,总能及时回复消息,崔璀团队的工作,也越来越顺利,她本人,也成为吴老师公司的重要高管。

所以,如果你想发挥更大价值,第一件事,就是学会和自己的老板相处,学会从老板手中,获得更多的资源。

然而普通人呢?大都喜欢在背后议论自己的老板,吐槽自己的老板。冷静想想,一个人如果总是和老板对着干,又如何在职场中发挥最大价值?

3

职场中最重要的能力:

调动资源,解决问题

以上这2种底层思维,本质上都是一种能力:管理能力。

什么是管理能力?大多数人的理解是:领导管理下属的能力。

基于此,很多人便简单地认为:如果没当领导,或者没想过当领导,就没必要学习管理能力。

由于存在这种想法,很多人在职场上停滞不前,却不知道是什么原因。

其实,管理能力,绝不只是管理下属的能力,它是帮你管理周围所有资源的能力。

更确切地说,管理能力,就是通过调动周围所有资源,解决问题的能力。

比如,如果你没有管理能力,可能会面临这个问题:

上级交给你一份工作,比较复杂。凭借目前的能力,你没办法胜任。这时,你会怎么做?

很多人的做法是“死磕”,明知能力有限,仍然假装很勤奋地“想办法解决“,其实只是胡乱地在网上搜了点东西,几个小时过去,毫无进展。

这样的人,就吃了管理能力的亏。

一个有管理能力的人,在接到一项复杂任务后,首先会想:有什么资源,可以帮助我完成这件事?

所谓资源,就是能够帮助你达成目标的东西。比如,你的领导,你的同事,朋友愿意借给你的钱,包括各种书店里的书籍,等等。

所以,当你临时接到一个复杂的项目,或许可以先找上级聊一聊,这个项目的目的是什么?他能给你提供什么帮助;你还可以找身边有经验的同事,先了解做好一个项目,需要什么流程。

你周围的一切,都是你的资源。

职场中最重要的能力,是调动资源,解决问题。如果你无法调动身边的资源,来帮助你达成目标,没有任何领导会重用你。

管理能力,并非管理者的专利,而是人人必学的能力。

看到这里,你也许会问:我知道管理能力很重要,可究竟应该怎样提高?

别着急,有一个人,能帮你解决。

4

草根创业,公司估值超2亿

个人身价超过1.5亿

他靠的是调动资源的能力

这个人就是,插坐学院创始人何川老师。

何川老师毕业于吉林大学,曾供职华润集团、正和岛等知名企业。2014年10月,他一手创办了插坐学院,获得天使投资。2016年4月,因为发展潜力大,插坐学院再获真格基金、新榜联合投资。

接下来的几年,虽然创业大环境不好,但插坐学院一直稳扎稳打,随着业务模式越来越清晰,公司的最新估值已经超过2亿。

创始人何川老师,作为一名85后草根创业者,身价超过1.5亿。

而这一切,离不开何川老师卓越的管理能力。

何川老师擅长将周围的资源运用到极致。

在2015年底,这家创业第一年的公司便能做到,仅靠3人团队,在10天左右的准备时间下,完成了一场1000人付费参加的线下年度大课。

何川老师不仅在做事方面擅长调动资源,在用人方面更是如此。

他擅长挖掘员工的优点,并且在此之上,持续培养他们在关键环节的关键能力,所以在他手下做事的人,进步都飞快。

目前,插坐学院目前的管理团队,平均年龄只有28岁,却已各自管理着千万级的年收入。

何川老师说,当一个人真正掌握管理思维后,99%的工作问题,都会迎刃而解。他最遗憾的是,没能早点学习管理,否则,公司一定会比现在更好。

正是这个原因,让2年多来,不在一线讲课的何川老师,再次决定亲自授课,仅仅在过去3个月,他先后进入北京、上海、深圳、成都、昆明、郑州等城市,连续讲授10场线下管理课,其中7场公开课,3场企业内训。

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

但是,线下课程学费较高——公开课5999元/人,企业内训10万/天——这让很多企业和个人都难以承受。

思考再三,何川老师决定推出:

21天线上训练营

人人都需要的管理能力

21节音频录播课,

7节视频直播课,

彻底讲透管理思维,

10倍提升你的职场价值。

过去4周,何川老师的第一期《管理能力21天训练营》,已超过2400人报名。更有多家公司集体报名,比如,知名早教品牌金宝贝团队,先后一共有50多家经销商,超过1000位管理者集体报名学习。

金宝贝早教,超过1000位管理者集体报名

何川老师不仅是一位讲师,更是一位经验丰富的创业者,超过5000万经营成本买来的管理经验,让他的课程内容非常落地。

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

何川老师授课现场

何川老师的管理课程,深受学员认可,“非常接地气”,“非常吸引人”。

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

在授课过程中,他逐渐意识到:

管理能力,不仅仅管理者需要,

而是人人都需要的一项能力。

如果每个人都能学一点管理,

他的收入能力就能放大10倍。

作为一家公司创始人兼CEO,

何川老师非常善于帮助下属,

走上领导岗位。

提拔过无数下属,

何川老师非常清楚,

早一天掌握管理能力,

你就早一天掌握提升收入能力的秘诀:

21节非常实用的管理课程,

21天班级社群+陪伴打卡学习,

7节何川老师视频直播授课,

1张20位大咖联名推荐的重磅书单,

1张涵盖全部知识点的思维导图,

价值5999元精品课7天免费学习权限。

原价399

限时开放199

不到一顿朋友聚餐的费用,

获取价值5999元线下课浓缩精华,

让管理经验丰富的何川老师,

帮你看清晋升之路的重重障碍,

10倍提升你的收入能力!

5月13日,正式开课

立即抢占名额!

购买成功后

以下为何川老师精心为你准备的课程大纲,

建议你花时间认真阅读:

真正决定收入能力的,不是勤奋,而是底层工作逻辑

购买成功后

/ 适宜人群 /

初入职场,想在职场迅速站稳脚跟;

个人能力很强,想要在公司放大个人价值;

工作3-5年,遇到工作瓶颈,想实现职场晋升;

刚步入管理岗,想迅速提升管理团队能力;

有管理经验,但遇到瓶颈,想取得突破。

/ 温馨提示 /

Q:课程内容和形式是怎样的?

本次课程,共包含21节音频课+7节视频直播课+21天社群服务。5月13日正式开课。每天学习一节课,每节课5-10分钟,辅导员陪伴式打卡,不需要大块固定时间,上下班路上、吃饭间隙,就能学完一节课。

Q:课程有没有期限?

本课程一经购买,训练营结束后,可以永久反复收听。

Q:课程可以下载吗

课程的音频或视频支持APP内的离线缓存播放,课程内容不能脱离「好多课」APP使用,不支持电脑端学习。

Q:课程有售后服务吗?

本课程属于虚拟商品,购买成功之后无法退款,请您理解;

如需发票,请关注「插坐学院」公众号在后台回复「发票」二字即可;

本次活动,解释权归插坐学院所有;

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