茅台是用来喝的，也是用来炒的”，但茅台酒表示不服，其股价更是不服，如今万亿市值的茅台已不再是什么新鲜新闻，市场期待的是两万亿的茅台，甚至更高。如果说权利之药是伟哥，那象征权利和成功的圣水则是茅台。
茅台产于贵州遵义仁怀市茅台镇，一个因茅台而享誉海内外的小镇，与“苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地”齐名的世界三大蒸馏酒，同时也是中国三大名酒，更被誉为是中国的国酒，至今已有800多年的历史。而现在茅台的身价已足以傲视另外两位同僚了。
茅台具有不可复制的国酒文化，与红军结缘：见证红军长征，红军战士在茅台镇用酒消毒疗伤、止痛解乏；国宴专供：开国第一宴用酒，此后成为国宴必用酒；外交庆功：日内瓦和谈、中美建交、中日建交等一系列重要外交时刻均用茅台酒庆功。
历史选择赋予茅台独一无二的文化底蕴，而茅台也没有辜负这份幸运，参与大事件+加大宣传投入，茅台主动夯实了“国酒”的高端定位，在其产品的历史维度上丰富了国酒的内涵。而现在虽然“国酒茅台”已成为了历史，但这份国之印记却难以磨灭。
“茅台”之后无茅台
在高端酒中，贵州茅台是当之无愧的老大，在行业竞争和股市中更是突显其优势，那茅台会被超越吗？或者茅台之后会有第二个茅台吗？
首先在股票市场中，茅台被奉为是价值投资的最佳标的，尤其是在今年各种不利的外围因素下，茅台以其独有的稀缺性彰显了其独有的投资价值，目前，超过万亿的上市企业中，分别是工、建、农、中四大行与平安、中石油，白酒入围的仅有贵州茅台，这是任何一个酒业也无法媲美的，对于茅台在白酒与消费板块而言，就是只能望其颈，无法被超越。
其次在品牌角度上，茅台具有具备不可复制的资源垄断性，其品牌优势是其未来盈利增长的主要动力，酱香型口味也决定了茅台赢得较高的消费者的忠诚度。近年来，酱香型白酒在市场占的比重越来越大。以茅台为代表的酱香型白酒，凭借其酱香突出、口感醇厚、回味悠长、空杯留香的特殊风味，已成为白酒市场的主流。而在营销模式上看，茅台主要走的是政治市场的高端路线，素有“国酒”之称，这是其无法被替代的先天优势。
所以，茅台之后无茅台，这是现状，也是难以改变的未来，因为它是茅台。但这并不代表白酒赛道没有了弯道超车的可能，譬如江小白就是一种可能。
无数可能的“江小白”
在白酒领域，谈及年轻化、时尚化甚至国际化，很多人都会想到“江小白”，在这个江小白开创的白酒新赛道，让不少老牌酒厂也选择了跟进入局。
作为重庆的一个高粱酒品牌，江小白在创业初期了选择了向白酒中的年轻人市场进军，这在当时看来江小白是近乎于疯狂的举措，但从现在看来，江小白所带来的市场效应远远不止于其20亿的销售额，虽然江小白与“茅台、五粮液”这些大佬在创立时间、文化底蕴上相差甚远，但却做了一件大佬多年也没有做成的一件事情，那就是打开了白酒行业年轻人的大门，让“在石头上挤牛奶”成为了可能。
在江小白以前，中国白酒行业关心年轻人的企业并不多。红星二锅头算一个，早在2011年就有它推出时尚小酒新闻，据称3年间销售超过6500万。大多数酒企呢？在2012年以前，他们关心政府采购；2012年三公限令后，他们把注意力放在企业团购、送礼、宴请等场景。
但一个现实是，中国目前的人口结构中，80后约2.28亿人，90后1.74亿人，00后1.46亿人，这种结构性的变化早已到来，但白酒行业却未作出任何改变。以至于在30岁以下人群消费占比重，白酒仅有8%的份额，而其他品类的酒则占据了中国年轻人92%的酒杯。
很多人将江小白的成功与归咎于其营销的魔力，将其文案与情怀营销作为成功的要素，殊不知在江小白对年轻人的理解是多么深刻，在我们看腻了“尊、窖、酿、液”这些之后终于看到了这样一个不像白酒的江小白，这本身已无关江小白的未来成功与否，而是中国白酒的幸运。它开创了白酒的全新定位以及产品创新，让白酒与洋酒一样变得利口，让白酒不再讲历史，变身一位时尚潮酷的青年，这现在看来似乎无关紧要，但对行业的影响却是一种传统思维的创新与变革。
茅台之后再无茅台，但江小白之后却还有很多“江小白”，凉露、梅见、李渡等….中国白酒是个古老而传统的市场，但也是个年轻化的市场，这个市场是一个还未被完全释放的增量市场，等待着被无数的后来者改变与点燃。
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