最近，杨澜再次采访格力董明珠，聊了些雷军、制造业和接班人等话题，这个昨天说过了。今天说说在访谈中担任嘉宾的中国工程院刘韵洁院士。
刘韵洁院士在节目中话不多，但就像董明珠说的，刘院士的评点是“一针见血”，很有分量。
“一个企业没有人才就没有核心竞争力”，刘韵洁表示在企业的经营管理当中，吸引人才、留住人才不能只会用经济手段，虽然是物质激励是必要的基础。
“企业对人才不光是工资，就是要给他一个理想，一个目标，一个平台。另外，要信任他，尊重他，他的困难能帮他解决。他们积极性最大限度地激发出来，这是管理者的学问。”
中间杨澜问了一个问题，“从中国的这些企业家身上能够看到一些什么，有哪些是让你由衷的认同和赞赏的？”
刘院士的回答是，“企业家对事业敬业精神、执着精神，我都很钦佩，尤其是任正非先生的各个方面。”
现在不管是企业界还是学术界、经济界，任正非的声望看来都是如日中天了。
虽然张五常、马云、刘强东、雷军、宁高宁等人都表示过对任正非的推崇，但刘韵洁院士的赞誉还是很特别的。
实际上，刘韵洁跟我们的互联网有很深的渊源，他有个名头就是"中国互联网络之父"，还曾被美国《时代周刊》评为全球50位数字英雄之一，是CHINANET的重要奠基人。
刘韵洁，山东烟台人。1969年，刘韵洁毕业于北京大学，先后任邮电部数据通信技术研究所所长、中国电信总局副局长兼邮电部数据通信局局长、中国联合通信有限公司副总裁、北京邮电大学信息与通信工程学院院长等职务，曾为三网融合提供可行的解决方案，在数据通信领域有很大的建树。2005年当选中国工程院院士，2015年，获“2014中国互联网年度人物”特别贡献奖。
现在，刘院士重点研究的领域就是工业互联网，可以说，他是一个横跨制造业和互联网两个领域的专家。对两个领域的企业家有很深的洞察，谁是虚，谁是实，刘院士一清二楚，是个真正的明白人。
比如过去和现在那些名头堪比明星的企业家，刘院士就没有提及任何一个吧。对事业的敬业精神和执着精神，包括战略、经营水平等等，也只有一个任正非拿得出手了。
人民大学国际货币研究所理事兼副所长向松祚就曾说过，“中国的跨国公司非常少，现在我们在中国制造业产品的产量里，有200多种产品的产量高居世界第一，比如汽车、电子、船舶、光伏、钢铁，都是世界第一，但是我们真正世界品牌，受全世界非常尊重的世界品牌，就是华为一家。”
因为只拿通往企业核心竞争力的研发力量来说，中国的企业跟西方还是差距很大的：
现在没有几个企业是有研发能力的，中国有三千多家上市公司，25家上市银行，其中一百多家上市的房地产公司就拿走了全部利润的80%，剩下的上市公司共才占有全部利润的20%，怎么研发？没有研发能力。中小板、创业板，全部加起来三千多亿人民币，折合600多亿美金，很多跨国公司一年的利润都是上百亿。中小板和创业板两个板块的上市公司的利润之和还比不上一家银行，中国的企业竞争力怎么能够提升呢？中国急需要有国际竞争力的跨国公司。
这才是清醒之谈啊，数来数去，我们除了华为之外，还有谁呢？
华为现在能有这么硬气，不是华为天赋多好，背景多强，而是华为三十多年对着一个“城墙口”的冲锋，饱和攻击，是傻傻的坚持，是傻傻的坐冷板凳。
与华为同期的联想等企业起步高，资金足，要人有人，要资源又资源，一开始也是华为规模的好几倍，可最后为什么是华为成为了世界第一？
背后是有原因的，华为没有赚快钱，任正非的战略坚定，企业发展的节奏稳健，组织建设强大，管理先进，想当初华为掏出一半的营收请IBM等公司来教管理，多少企业老板笑掉大牙：放着钱不去赚，花那个冤枉钱——管理还用教嘛，我们几千年历史从来就不缺用人的套路。
可他们笑在了一时，却哭在了后面，国际化，全球化，竞争的维度升级了，华为一骑绝尘，它们拍马也追不上了，因为过了练内功的那个时间点。
任正非从不混圈子，不出去演讲开会，真的是一门心思放在了企业经营上，真正搭建起了一个平台，给华为注入了理想精神，团结了近20万人一起奋斗——这样的企业家，才是值得我们学习、追随的榜样。
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