顾客来做一次或者做几次之后再也不来了?原来在这里做的好好的顾客也不来了?本来认为服务不错,还挺可靠的顾客突然也没影了?那么你的老顾客都去哪儿了呢?面对这种情况,我们应该怎么办?要不要去挽回老顾客?该怎么挽回流失的顾客呢?在本次的无极美课程当中,我们回来教你如何正确挽回流失的老顾客。
一、首先你要知道顾客流失的客观原因
1、咨询师和医生变动导致顾客流失
2、竞争对手发力夺走了你的顾客
3、技术太烂、服务太差、价格太坑导致流失
4、技术、设备、环境落后流失顾客
5、医院信誉口碑危机导致顾客流失
6、小顾客歧视导致顾客流失
二、顾客为什么会离开你的主观原因
1、顾客不满意是主要原因
2、顾客的利益逐步减少
3、顾客转移成本低
4、顾客和医院的信任、感情不深
5、医院服务和管理不够人性、细腻
6、顾客对医院的行为不满
三、应该如何看待顾客的流失问题
1、流水不腐户枢不蠹,顾客更新属于正常现象,顾客也需要常换常新,体验不同机构的医疗服务;
2、零流失率是不可能实现的,高流失率是不正常的,超过35%的流失说明经营一定出了问题;
3、顾客来一次就再也不来了,一定是你的经营策略有重大问题,一刀宰死的策略会让你小钱不断,大钱不赚;
4、开发一个新顾客的成本是维持一个老顾客的5倍;
5、一个老顾客贡献的利润是新顾客的16倍;
6、医院每提升5%的老顾客保留率,就能提升25%-75%的收入;
7、随着医院与顾客的关系越来越深,你从顾客身上获取的利润也将越来越多;
8、整形医院真正的金库就是你的老顾客,得老顾客者得天下;
四、如何挽回已经流失的老顾客
1、挽回老顾客要有基本的指导思想,那就是挽回核心顾客、挽回潜力顾客、放弃低价值顾客;
2、首先要对流失的顾客资料进行分析,评估顾客的价值和潜力,进行第一步筛选;
3、进行顾客流失原因分析,并根据原因进行分类,根据分类制定不同的挽回措施;
4、将所有老顾客手机号码批量导入工作手机,通过手机号逐一添加顾客微信;
5、通过微信朋友圈发布案例、工作、技术、活动等方面的信息,间接影响你的流失顾客;
6、挽回老顾客是一定要成本的,一毛不拔就想把顾客捞回来成功率不大;
7、打电话、发短信、发微信依然有效,关键看你发的内容有没有效;
8、想让老顾客回来,一定要给予老顾客好处,没有好处傻子才会回来;
9、成立强大的客户服务部门,正确的实施老顾客挽回计划;
10、要有价值观念,不是所有流失的老顾客都要挽回,没价值的要果断放弃;
五、如何防止你的老顾客流失
1、顾客是最不忠诚的,她非常容易流失,因为顾客更换医院的成本很低;
2、消费卡年卡、季卡、月卡绑定策略,变单次消费为冲卡消费;
3、效果是保证顾客满意的基本要素,服务是保证顾客满意的重要因素;
4、手术做不好就啥也别说了,顾客不走一定是脑子烧坏了!
5、整形医院没有了技术做保障,再好的环境和服务都是摆设!
6、细节决定成败,顾客的不满都是从每一个细节开始的;
7、你对员工好,员工就对顾客好,你的顾客流失间接反映了你的员工工作状态;
8、放长线才能掉大鱼,大单和老客的维持秘诀就是循序渐进,光想着一刀宰死,毛都不留,会有个毛线老顾客;
9、注重医院人性化管理,学习美容院客情服务体系,你的每一次满意服务都会为老顾客下次消费埋下伏笔;
10、一次不满意顾客就不会再来第二次,严格要求自己是保证顾客满意的金标准;
11、钱在哪里,成功就在哪里,投了1000万在广告上,投了3万块在顾客维护上,你要是还有老顾客,那简直是天理难容!
12、要学会给老顾客打预防针,时不时给顾客上上思想教育课,防止流向对手医院。
你是人,顾客也是人,你希望别人怎么留住你,你就去如何留住顾客,同时留住老顾客并非一味的讨好顾客,服务好,而是要多种策略不断变换,让顾客离不开你才是最有效的留客方法。
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1、我的情况要做的话需要多少钱?
2、好贵啊?为什么这么贵啊?
3、价格这么贵,我在别家医院问比您们便宜多了!
5、我能做成您们案例中的这样吗?
6、我就要跟范冰冰做的一样的,可以达到吗?
7、我不差钱,您能让我全方位的改变吗?
8、如果效果不明显,只是改善一下,那还不如不做呢?
9、如果没有达到您们说的效果,会退款或者赔偿我吗?
10、网上看到很多在您们医院做失败的案例!
11、我朋友就在您们那里做的对效果不满意!
12、我对您们还不是太信任,有人说您们这里不好!
13、如果做不好你们能给我承诺赔偿吗?还可以免费再做吗?
14、必须给我退费、赔偿,否则我找人砸了你们医院!
11、手术万一失败了怎么办?你们有哪些保障呢?
12、您们医院是公立的还是民营的?是私人开的吗?
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16、跟顾客打电话回访老是没话说怎么办?
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