一直以为所有修身、齐家、治国和平天下的道理，在春秋战国的五百多年里，就都已经说完了，后世基本都在演绎那些老庄孟墨韩的诸子理论，即便到现在也还是。
所以，不论你的职业是什么，读一读春秋战国的历史，你都会觉得有所得，惊异于“那时候就这样了吗？”的感叹。比打几局王者农药来得强，起码你知道为什么庄子在王者农药里骑的是鲲。
比如你是搞艺术的
晋国有个乐师，叫师旷，从幼好音乐，苦其不专，叹气对自己说；“技之不精，由于多心，心之不一，由于多视。”
就用艾叶熏瞎了自己的眼睛，专注于音乐，只用耳力体验周围的世界，自此师旷就可以察气候之盈虚，天时人事，风角凤鸣，吉凶如见。《南风》、《北风》无所不通，为晋国太师掌乐之官。
现代人不用那么极端，但是追求艺术的专注体验，心无旁骛，可以启发很多人。
比如你是个政客
东周准备种水稻，但是，西周控制上游水源不放水。东周的国君非常忧虑。
有个叫苏子的大臣说：“请让我去让西周放水。”于是他去见西周的君王，说：“君王的计划大错特错，现今不放水，所以富东周也，东周的人现在都种麦子，没种别的。君王如果想加害他们，不如放水，破坏他们的庄稼。一放水，东周必然改种稻子，种稻以后再断他们的水。那样就可以让东周完全依赖于西周，听命于君王了。”
西周的君王说：“好”
苏子也同时得到了两国的酬金。
政客尔虞我诈，不用去学那些，但是，你以后也会多想一想，哪些言辞之后的真正目的，事情坏起来，有哪些可能。另一方面，也可以启发你think out of the box。
比如你是搞金融的
上面那条也可以应用到金融界，收购、吞并、金融战争，春秋战国的人是这方面的鼻祖。
衡山国夹在齐国和鲁国之间，国人善于制造战争攻城的机械，齐桓公想吞并衡山国，就问管仲，计将安出？
管仲说，您可以这么布局：
首先，派人到衡山国去以高价定购他们的战争机械，燕国代国怕齐国买军备攻打他们，也会跟着买，秦国赵国听说之后，也会防备而跟着买。这样衡山国的机械价格必定大涨10倍以上。衡山国见有利可图，就会把所有人力都投放到机械制造上面，不种粮食了。记住，一个战争机械的制造周期很长。
其次，派人到赵国购买粮食，赵国卖15钱一石，我们以50钱一石的价格收购，这样天下人知道了，就都把粮食运到齐国来卖，齐国囤粮，粮食的价格也会随之而涨。
然后，在衡山国机械建造17个月快要完成的时候，我们囤积5个月的粮食之后，对衡山国说，不要他们在建造的机械了，并和衡山国断交，齐国不要机械了，其他国家也会退掉机械。这样衡山国造机械没赚到钱，国里又没有粮食，而齐国有囤粮，只有以更高的价格到齐国来买。国库空虚，很快就会向齐国投城了。
后来的发展和管仲的计谋一样，衡山的君王，奉国而归齐矣。
这就是衡山之谋。
这次，现在西方的金融战争、货币战争都是春秋战国衡山之谋的copy cat。
这也是孙子说的，不战而屈人之兵。
还是一样，背信弃义不用学，但是，你就知道“坏人”会怎么想，有什么手段。知己知彼，百战不殆。
自己要有一个Plan B。
比如你是个律师
春秋战国里最著名的职业是什么？
纵横家，也就是说客。
他们在春秋战国时期扮演了非常重要的角色，一个人的生杀与夺，一个国家的兴衰存亡，都系在他们三寸不烂之舌上。
律师也一样，要说服别人。
张仪是甘茂在秦国的政敌，张仪当初做过魏国的宰相，甘茂已经是秦国的左丞相。
魏国和楚国交战落败，张仪想向秦国借兵救魏。有人就对甘茂说，你不如借兵给张仪，如果秦兵不胜有伤亡，那张仪无法向秦王交待，必不敢返秦。如果秦的援军胜利，凯旋回秦，则张仪在魏春风得意，大受赏识，也不会回到秦国。
所以无论如何，借兵给张仪都可以帮你拔除在秦国的眼中钉。
揣度别人的心理，有针对性的提出对策来说服别人。
再比如你是个搞IT的
IT因该和春秋战国打八杆子也够不着吧，2600多年前，Information Technology？
爱踢？
晋国和楚国的实力相当，都想称霸，称霸的标志就是能罩着那些小国，就像黑社会老大罩着小弟一样，而那些小国，就要交保护费，年年进贡，同时承认你是他老大。
郑国在晋国和楚国之间，实力弱小，只好墙头草，楚国出兵来打他，他就宣布楚国是他老大。楚国退兵之后，晋国一听说，立刻加兵于郑国，郑国就再宣布晋国是他大哥。
如此反复。
那时候没有机械化，出兵退兵一次，基本大半年时间，劳师而伤财。晋国的荀嫈就说：“兵不可数动，数动则疲。不如分为三军，搭配三批将领，轮流出兵。楚进则我退，楚退则我复进（是不是似曾相识？），楚求战不得，求息又不得，以我之一军，而牵楚之全军。一年24x7x365，拖垮楚军。”
你看，晋国的荀嫈早就有IT、互联网不间断服务的思维，用三个Shift拖疲了楚军。
兵未动，IT先行。这也是一种不战而屈人之兵。
这是IT人的骄傲。
