忠诚的员工怎么培养出的呢，我觉得做好以下几点，你的员工谁也挖不走。
经常交流
学会也员工多交流，多分享，公司里的那点事，迟早大家都会知道，倒不如提前多和大家交流一下，这样员工也能够多为公司着想，为公司出谋划策。把员工蒙在鼓里，只会让员工觉得大家不是一条心，员工只是打工者。多与员工交流，不仅不要局限于工作，有可能地话也要多关心员工的生活，这样让大家工作时也有家的温暖。
学会授权
学会给员工授权，要想做一个好的管理者，就要学会授权，之后就听过一句培训讲师说过，优秀的管理者都是会懒的聪明人，他们会把事情分配给员工来做，自己只做好支持和监督就行，不然事事过问，最后不但自己累，而且效果很差。
多进行激励
对于出色有能力的员工，就要进行激励，保证其经济收入是基础，不但要给员工金钱奖励，也可以给员工其他更多的奖励，旅游一下，经常组织集体活动，提升员工的集体荣誉感。
为员工作好职业规划
为员工作好职业规划，在公司里如何进行发展进步，朝哪个方向来进行提升自己，员工需要进行哪些方面的学习，才能够满足规划进程中所需要的条件，同时有条件地公司也可以进行脱产学习进修，这样员工肯定会对公司更加忠诚。
只需要你把这几点做好，相信你的员工赶都赶不走！
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