日前，曾经在去年在咖啡行业掀起热门话题的“瑞幸状告星巴克案”有了“新进展”。深圳市中级人民法院网站新近更新的内容中显示：案号为（2018）粤03民初1580号显示“准归档”，这意味着这场历时16个月的诉讼终于告结。瑞幸方已撤诉。
是“碰瓷”还是对“二选一”潜规则的反击
2018年5月，瑞幸咖啡面向星巴克的一封公开信在咖啡行业掀起了转轩然大波。公开信中指出，星巴克作为有市场支配地位的经营者，在与城市高端写字楼的业主签订的店铺合约中含有排他性条款。同时，瑞幸提到瑞幸咖啡有多家供应商被星巴克逼迫 “二选一”。状告星巴克垄断，业内人士对于瑞幸行业的看法分为两大战队。
第一战队认为，这是瑞幸在“强行碰瓷”星巴克，打的是一手炒作的好牌；而第二战队则认为，这是每一个品牌企业应该有的态度，向垄断说NO，向“二选一”的“流氓行为”发起正面反击。
就在今年“双十一”前，“二选一”垄断又再一次成为人们的谈资，这一次是电商平台的大战。拼多多、京东、阿里的“二选一”，也让很多消费者深处谜团。
不得不说，不管当初瑞幸的初衷是营销还是反击，如今已经上市，成为中国咖啡行业一大新标签的瑞幸已经赢了。
从对标星巴克到“超越”星巴克，瑞幸是一种“现象”
成立短短18个月就上市成功，瑞幸的身价一路飙升。并且，在上市之前，瑞幸动辄上亿美元的融资金额，也证明了资本对其的偏爱。
瑞幸2019年第三季度财报显示，截目至2019年9月30日，瑞幸门店总数同比增长210%，达到3680家；报告期内瑞幸咖啡产品净收入为14.93亿元；同比增长558%；门店运营层面实现利润率12.%，盈利1.86亿元……获资本青睐，迅速规模化，瑞幸已经成为一个现象级餐饮品牌。这背后，不得不提的是被瑞幸运用到极致的互联网思维。
瑞幸自成立起，便走起了与星巴克完全不同的道路。彼时的星巴克体验的核心依然是门店的“第三空间”，而瑞幸则打出了“无限场景”的牌。从自提店到旗舰店；从堂食到外卖，瑞幸希望将咖啡融入至生活中的每一个场景，将国人饮用咖啡的习惯变得日常化。瑞幸创立之初，经常被媒体贯以“对标星巴克”的说法，而如今，当星巴克也开起了外卖自提店时，证明了瑞幸在某些方面已经赶超星巴克。
从“烧钱”到盈利，瑞幸为创业者带来太多的期待
如今，在将瑞幸咖啡推向了一个新高度后，瑞幸方又推出了茶饮品牌小鹿茶。再一次， 人们看到了曾经的“瑞幸咖啡”的“老套路”。
明星代言，扑面而来的电视、地铁广告，让“小蓝杯”不仅因为张震与汤唯是名声大噪，更让“小蓝杯”瞬间逼格满满，如今的小鹿茶又请了流星明星肖战代言；补贴，当瑞幸将一套互联网打法用在餐饮品牌运营中时，瑞幸用户激增着实让同行“羡慕到嫉妒”，这些补贴政府在小鹿茶身上仍然适用；迅速规模化占领市场，在瑞幸创立之初其创始人钱治亚就不只一次在公开场合强调瑞幸的规模化战略计划，瑞幸的“野心”在此时已经可见一斑。作为瑞幸的副牌，小鹿茶的规模化之路走得更快、更稳。
从疯狂的烧钱到大赚特赚，瑞幸似乎为创业者又打开了一扇窗。红海竞争、资本寒冬、跨界运营……那都不是事，优秀的团队，正确的方向，会带你通往任何成功的彼岸。
