快递是电商平台的后勤中心，随着各个电商平台流量增长饱和，增速放缓，快递承担的相应压力也越来越大。
落在快递末端网点经营压力也是越来越大。快递站点纷纷跌价，末端的经营面临的不仅仅是业务的危机，同时面临人力的危机。品牌商做全渠道之后，直接从品牌方工厂和大仓发货，末端快递站点的快递流量大量下滑。价格战的恶性竞争下，末端网络的竞争格局实在是不利发展。快递末端从业人员社会保障福利不到位，导致人员流失。
针对这些痛点的存在，兵兵到家推出中国首款无人智能快递货架，重塑快递末端市场。
在涉足无人货架领域，兵兵到家表示与抢占先机相比，客户体验以及基于客户体验为前提制定的商业模式的可行性是它选择入场时机的标准。
兵兵到家无人智能货架落地，完美契合快递末端服务点。因为无人货架，讲究密度和规模效应，而自建物流非常烧钱，末端网点利用率低。如与无人货架相结合，在完成最后一公里配送的同时还能充分利用门店代收点，社区的消费潜能，出售生鲜水果零食等，不浪费人力资本和空间时间资源。
另外，外卖市场的勃兴，让外卖人员福利待遇在逐渐提升，可恰逢快递行业发展到了瓶颈阶段，且竞争日趋激烈，快递人力资本激升，而且招募工作困难重重。但利用无人智能快递货架设置二维码自提，实现智能末端物流，不失为缓解紧张局势的好办法。
“兵兵到家”，是一家专注于社区快递末端领域的互联网平台，主要为社区小店提供转型升级服务，以提供快递代收发业务为入口，逐步帮助社区周边小店进行赋能增收。目前与中通、圆通、申通、韵达、百世、京东、菜鸟、优速签署战略合作协议，共同打造社区快递末端服务体系，截止到2019年10月，兵兵到家已经开拓全国13个城市，加盟合作驿站已突破2万家。
未来兵兵到家，会利用全国合作的社区店资源进行无人智能快递货架的布点，节省末端派送的人工成本并充分发挥社区资源优势，创造更大的价值。技术赋能不仅为行业带来了交易上的闭环，同时也为末端市场中的商业模式带来了更多元的参与方式。
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