在 2018 年时，贝索斯离婚，付出了亚马逊 4%的股票，身家缩水到 1156 亿美元。
在 今年 1 月份左右，有一个资产身家在 1165 亿美元，一举超过了贝索斯、比尔盖茨，成为新的世界首富。
他就是法国奢侈品巨头 LVMH 的总裁兼CEO，贝尔纳 ·阿诺特。
01 成长往事
贝尔纳 ·阿诺特出生于法国鲁贝，其家族是当地小有名望的建筑公司。
从巴黎综合理工学院毕业，在一家咨询公司待了一段时间，然后又回到自己家族企业。
在对未来发展方向的判断上，贝尔纳与自己的父亲产生了分歧。毕竟是年轻一代接受过新式教育，对于公司目前主营的工业建筑并不看好。因为利润率低，回款周期又太长，很容易产生不良资产，更重要的是，在当地这个方向的市场空间容量很低。
对于父亲来说，毕竟最熟悉的就是这个领域。做了这么多年，也不愿意改变。
这种矛盾在家族企业中非常常见。
比如，娃哈哈董事长宗庆后的女儿宗馥莉，其跟父亲对于快消品市场的发展方向理念就产生了很大的分歧。宗馥莉取消跟王力宏的纯净水代言，就曾经上过热搜。
娃哈哈集团目前的总舵主依然是七十多岁的宗庆后。
当时贝尔纳才 28 岁，说服了疼爱自己的外祖母（把所有股份转到他的名下），以及公司内的高管，兵不血刃的从父亲手中接过了 CEO 和董事长职位。
推动了公司全面转型，将公司的工业建筑业务和公共事务部门卖给了罗斯柴尔德家族旗下的法国公司吉耶里，换回了高达400万法郎的现金收入，极大的改善了公司财务状况。开始转型到个人房地产和度假房产领域。
02 感谢中国人的买买买
何炅在《明星大侦探》中唱了一首被网友称为「最贵的歌」，《我希望在你的shopping里》：
我希望在你的Fendi（芬迪）里
找一个Gucci（古琦）的角落
我希望在你的Tiffany（蒂凡尼）
像一个粉色的Tom Ford（汤姆福特）
希望在你L V（路易.威登）
有CELINE和BVLGARL（塞琳和宝格丽）
我希望在你的Burberry（巴宝莉）
我希望在你的Ferrari（法拉利）
If I Can If I Can 买
If I Can If I Can
If I Can 买
其中提到的，路易.威登、纪梵希、芬迪、宝格丽等，都是 LVMH集团旗下的奢侈品品牌，除此之外，还拥有 50 多个钟表、酒类、零售相关的奢侈品品牌。
中国人的买买买并不是调侃。
根据贝恩公司与意大利奢侈品行业协会Fondazione Altagamma联合发布《2019年全球奢侈品行业研究报告（秋季版）》，2019年中国奢侈品市场整体销售额增长26%。
中国籍消费者对全球个人奢侈品市场持续性增长的贡献率高达90%。中国市场是奢侈品增速最快的市场。
虽然中国只占全球GDP的14%，但中国消费者的网购消费在全球中的占比高达40% 。
03 贝尔纳是如何做到的？
贝尔纳被称为是「穿着羊绒衫的狼」。
这个称号足以说明其在商战中非常凶狠异常。
有一个案例，在上世纪 80 年代，贝尔纳收购奢侈品品牌迪奥。当时迪奥正赶上母公司濒临破产，法国政府就开始寻找买家。
当时法国政府的要求是，必须要保证迪奥的员工权利，不能随意裁撤核心岗位。
贝尔纳倒是很痛快的答应了这些条件。通过抵押他家族资产换来1500万美元，又拉来8000万美元投资，最终完成了这起收购。
结果呢，贝尔纳食言。立马裁撤了 9000 名员工，把非核心业务全部抛售，只保留了迪奥等核心资产。通过这笔交易赚到的钱，买入 LVMH 股份，成为其 CEO。
LVMH 集团规模的扩大，也全靠了贝尔纳通过类似策略，不断买进这些遇到困境的奢侈品品牌，然后大刀阔斧的改革，让这些品牌重获新生。
比如，宝格丽在 2011 年被 LVMH 集团收购。
由于 LVMH 集团本身就拥有庞大的奢侈品品牌，这样在特别昂贵的地段开店时，就可以利用多品牌打包的形式获得渠道、宣传、店面议价等方面的支持，从而获得更多的利润空间。
短短几年时间，宝格丽的利润就提升了 5 倍以上。
奢侈品之所以能支持如此高的产品溢价，其中最核心的就是其「时间稀缺性」，而所谓的材质或者是大师造，反而只是用来衬托这种稀缺性。
因此，想要从头打造一款奢侈品是非常难的。也就意味着奢侈品品牌是非常宝贵的资产。
LVMH 集团通过不断并购奢侈品的品牌，并把他们盘活，成为其核心增长路径。
而在新兴市场带来的奢侈品庞大的购买力，把贝尔纳推到了世界首富的位置。
不过，最近媒体报道，随着亚马逊的股票大涨，贝索斯的财富也水涨船高，身家超过 1700 亿美元，贝索斯再次登顶世界首富。
贝尔纳 ·阿诺特，只当了 7 个月世界首富。
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