鞍钢股份原燃料采购中心主要负责鞍山钢铁大宗原燃料采购工作，是鞍山钢铁监督防控的重要领域、关键环节。一直以来，中心党总支始终高度重视风险防控工作，坚持问题导向，强化巡视反馈问题自查自纠、深化举一反三、持续推进整改，不断完善自身督防体系建设。
全面落实主体责任，提升班子政治站位
转观念、讲认识，通过中心组集中学习的方式，组织领导班子成员进行党风廉政理论学习讨论，增强领导班子成员落实“主体责任”的大局意识。连续5年中心领导班子成员带领全员签订《廉洁承诺书》，带头参加党支部组织生活会，给包保党支部党员和中心全体党员讲廉洁党课。明责任，挑担子，明确领导班子成员党风廉政建设和反腐败工作职责分工，在履行“一岗双责”过程中，做到党风廉政建设工作和业务工作同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核;定期开展谈心谈话、听取工作汇报，及时了解党员干部思想动态，全面掌握分管部门党风廉政建设责任制落实情况，将监督触角纵向延伸、监督压力层层传递。
完善中心督防体系，加强采购全流程管控
建台账，控全局,大力协助公司党委推进鞍山钢铁监防平台原燃料模块建设和采购信息化建设，逐步加大采购大数据统计分析防控比例，尽量减少人为因素干扰，努力实现向全面信息系统风险防控的转变。提效率，避风险。践行采购业务精品战略，加强全流程精细控制，进一步优化、固化业务流程，提升采购效率，规避采购各环节执行过程风险。加频次，延链条。加大中心采购业务合规性督防力度，建立常态化机制，延长合规性检查的链条，将结算环节纳入监督防控范围，切实加大风险防控力度。育供方，控质量，完善供方动态管理工作机制，加强优质供方向战略重点方向培育，建立供方处理情况通报机制，细化采购合同条款与标准，积极为原燃料采购培育优秀供方。重培养，严考核。中心从采购队伍建设和降低廉洁风险角度，注重业务员个人工作能力和职业素养提升，加大检查、考核力度，对于不能适应本岗位工作的人员坚决调整岗位。2018年中心领导班子成员分别从组织、业务及廉洁风险等角度进行提醒谈话累计31人次。
抓教育强作风，努力营造风清气正的工作氛围
做警示，强震慑。中心党总支定期组织召开警示教育会议，通报鞍钢违法典型案例，并从案件情况、处理结果、案件剖析等方面进行详细解读，切实发挥警示震慑作用。抓教育，严纪律。通过中心党务微信群等载体进行党章党规党纪、岗位廉洁教育，引导全体员工严格遵守党规党纪，牢固树立“红线”意识。纠“四风”、转作风。聚焦形式主义、官僚主义，坚持重要节日前廉洁提醒，坚决防止“四风”问题反弹回潮。
2月14日，鞍山钢铁纪委书记路永利同志到中心调研指导工作，对中心强化采购全流程防控工作给予充分肯定，并强调中心党总支要进一步提高政治站位，全面落实管党治党政治责任;要结合本单位资金量大、周转量大、廉洁风险大等实际，深化自身督防体系建设。按照“重心下移，强化认识，结合整治，选准载体”工作思路，根据采购业务特点，将“五违反”深化治理与形式主义、官僚主义集中整治相结合，研究探索个性化载体，切实将“五违反”深化治理做细做实，做出成效。
责任编辑：
