有人会提到：企业要发展首先要生存，无法生存的企业你去谈发展谈理想很难。可是我想说的是：企业生存的前提下，稍微有能力的企业、有远见的老板，眼光放的远。因为他想做的不仅仅是企业，而是一份事业、一种兴趣爱好。
前段时间华为事件牵动着全国人民的心。正是因为华为老总的深谋远虑，不管遇到什么样的难题，沉着冷静，用自己发展的眼光去看待问题。困难变为机会，销量从1到2的跨越。还有去年的传统企业：服装行业、鞋业，曾经风靡一时的品牌，经过几年的打拼，没有跟上时代潮流、互联网潮流，当销量、口碑直接成下滑趋势时，开始进入电商领域。
从失败、成功的企业案例中，九成企业血的教训告诉我们：企业是要跟随时代大步伐进行前进。比如：17年底抖音出现，当时使用的人数较少、用户粘性很不理想，但是有的人抓住了机遇。18年抖音开始活跃，处于快速增长期，用户粉丝百万的抖音大人获得了抖音带来的宏利。而19年产业互联网处于新型模式，它将会取代企业，个体户或者个人直接与平台对接，直接略去中间商环节，产品直接面对消费者。像我了解到的行业垂直细分平台有：纸箱街、茯茶产业网、化肥产业网，还有工业的齿轮产业网、电池产业网，非物质文化遗产：皮影产业网。
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