由青岛市住房和城乡建设局协调相关企业捐助100万元帮扶资金建设的崔家集镇大刘家庄村冬暖式高温大棚，月前以12.5万元签订了6年承包合同，这样，加上由建筑企业捐助的村饮水设施收入，大刘家庄村集体经济年均收入达13万元以上。
发展村集体经济，是实现
乡村振兴、脱贫奔康目标的重要任务，
也是第一书记主要任务。
开发引进什么项目能增加集体收入？村子适合发展什么？是否具备条件？选择发展项目，日夜萦绕在青岛市住房和城乡建设局派驻大刘家庄村第一书记曹多奇的脑海，让他食不甘味。
多方调研，寻找村集体发展路径。
走出去、请进来，第一书记曹多奇广泛吸纳镇村干部意见，带领村“两委”成员多处考察，与相关企业协商探讨，同镇领导认真研究。初步筛选出建设恒温库、建设西红柿大棚和光伏发电3个项目。在进一步探讨中，因村庄建设用地受限，建设恒温库项目和光伏发电项目不具备条件而放弃。
因地制宜，选择最适合当地的发展项目。
西红柿种植在崔家集镇已成规模，当地水源充足、弱碱性土壤等条件，特别适合西红柿种植，决定实施冬暖式高温蔬菜大棚建设。
在哪建？
建成什么标准的？
如何实施监管？
一句话，怎样才能配合镇政府把帮扶的资金用好、用对、用到位，建成让组织和群众满意的大棚，成了压在第一书记曹多奇身上的巨石。
压力就是动力！
压力有多大，动力就有多大。
严格把关，建设高标准高质量大棚。
第一书记曹多奇协调农科所采集水土样本检测，到设计院所、施工单位咨询、获取图纸和数据；带领村干部到寿光、周边考察；与镇政府确定招标方式；成立镇村质量安全领导和监督小组，全程参与施工监督，占地33亩拥有5个大棚的村产业园按时竣工；建立健全大棚管理长效机制，制定切实可行的政策和方案，推动村庄大棚运营制度化、规范化，发挥最大效益。
引用第一书记曹多奇微信《两帮扶项目招标今日完成，即日开始建设》中的一段话，来诠释他在大棚建设中的心路历程：“经过近半年的选址、设计、询价和确定招投标方式，期间鸭梨山大，今天终于尘埃落定，如释重负。毫不夸张地说，到目前为止，自己可以称得上一个大棚专家，闭眼能说出大棚建架结构、用料尺寸和用工价格。能把利益最大化，能为村里节省每一分钱，我感到非常自豪。”
公开公正，实现村集体收入。
公开发布招租公告，确定价格高者优先、本村村民承包者优先、整体承包者优先“三优先” 承租方式。8月1日，本地村民刘桂军以每个大棚2.5万元的价格与村集体签订了6年承包合同，实现了村集体年收入12.5万元的目标。
这样，大刘家庄村集体年收入达到13万元以上。
内容转自魅力崔家集
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