华为HR控诉人事的黑料，这个帖子一曝光，引起众多网友围观，不少人都觉得爆料者很敢说，那么华为是否真的跟胡玲爆料一样呢？这华为的工作强度一直都是外界所关心的问题之一，这次华为HR控诉的问题，也是华为内部研发跟人事之间的历史矛盾，我们一起来扒一扒其中内幕吧！
近日在华为内部论坛心声社区中有一篇标题为'研发兄弟们对不起，我尽力了。的帖子走红，发帖者是一位从研发转岗到HR的华为员工，名叫胡玲，这篇5000字长帖讲述了她在HR岗位上几个月的时间里，当她在力求改善研发工程师工作环境、解决问题的时候，却发现原来HR团队和领导与原本的工作职责背道而驰。
华为HR控诉
当研发员工月加班160多个小时的时候，HR团队领导只关心160个小时中有多长时间是划水；这位领导吃着公司200块一对的大闸蟹，却认为给食堂提意见的研发应该清退；
当32岁的研发绩效B+被劝退的时候，40岁的HR同事上班摸鱼绩效三连B却还随心所欲。
面对整个研究院25000名辛辛苦苦加班的研发员工，和另一边“作威作福”的HR同事，胡玲发现，自己成了帮助研发员工解决问题之路上的孤家寡人，被领导逼迫出卖提意见的研发，眼睁睁看着领导们违反劳动法。
她爆出的一切猛料，在心声社区里消失前获得了80多万的浏览量，问题在知乎平台上已有860万人围观。
事情发生在华为2012实验室。在外患不断的情况下，华为这还是第一次因内忧引发关注。
华为HR控诉
胡玲的帖子中，爆了华为2012实验室人力资源部的许多大料。例如既然不能解决问题，就解决提出问题的人而且杨瑞峰还希望胡玲能把和员工沟通的内部沟通系统账号密码交出来。要知道，既然是讨论工作中的问题，那这个账号的聊天记录里一定有很多涉及到员工主管的内容，如果交出来就等于是出卖了研发兄弟，胡玲迫于无奈，才发了这篇帖子，公开了这些内容。
最后她奉劝在华为工作的兄弟，不要相信公司HR，他们没有诚信。不少人赞赏胡玲敢做敢言的精神，称赞其有担当；也有HR出来，指责胡玲帖子中的领导和同事三观不正；还有人觉得HR这个职位，容易出“精神资本家”；更有许多人把问题引到了法律层面；不知道这样的爆料，你怎么看？
