中国第一家股份公司北京天桥百货商场即将迎来命运转折。记者昨天获悉，天桥百货因借款合同纠纷将被拍卖，目前天桥百货已在司法网拍上拍，评估价5.6亿元，起拍价4.48亿元。
根据竞买公告，甘肃省高级人民法院将于6月15日9时至6月18日9时在淘宝网上公开进行网络司法拍卖活动，拍卖标的为北京永定门内大街1号总建筑面积17257.90平方米的营业用房及所应分摊国有土地使用权。
公开资料显示，天桥百货始建于1953年，其原名为中国百货公司北京市公司第四批发部。1993年，天桥百货作为北京首批上市公司之一，在上海证券交易所挂牌交易。1998年12月25日，天桥百货收购北大青鸟商用信息系统有限公司98％的股权，同时收购北大青鸟软件系统公司的两项知识产权。此后经股权转让，北大青鸟成为天桥百货第一大股东。2000年10月26日，北京天桥百货股份有限公司与北京北大青鸟有限责任公司共同出资组建北京天桥百货商场有限责任公司。
在上世纪80年代到90年代，天桥百货是北京南城赫赫有名的百货商场。但随着时代变迁，天桥百货也受到了不小的冲击，并曾多次尝试转型。2008年12月，天桥百货改造，商场转型为经营民族特色商品、民俗工艺品、老北京特色小吃、旅游工艺品等，主打民俗旅游，当时天桥百货还与北京多家旅行社签订了合作意向，指定为旅游购物定点单位。但此次转型并未改善天桥百货的经营情况。2010年3月，商场再次停业改造，转型为时尚百货。
虽然商场外的牌匾仍写着“天桥百货商场”，但在大众点评里，天桥百货以天桥乐汇购物中心的名字出现，商场老旧成为其给消费者留下的普遍印象。到今天为止，天桥百货已经营66年，这个曾有“骨灰级零售商业代表”之称的百货商场已经风光不再。
近年来，天桥百货商场陷入多个房屋买卖合同纠纷和借款合同纠纷。天眼查信息显示，天桥百货涉及17项法律诉讼，有18条自身风险信息。去年9月，公司因未按时履行法律义务而被甘肃省高级人民法院强制执行。
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延伸阅读： 北京老牌高端百货艰难经营中求变转型 赛特购物中心6月闭店
从“开业大挤”到被消费者遗忘，在长安街东侧矗立27年的赛特购物中心即将迎来命运转折点。记者昨天获悉，这家老牌百货已经进入大甩卖状态，计划于6月闭店。对于未来走向，赛特方面还未透露更多信息。作为昔日高端商场的代表，赛特等一些曾经“高大上”的老百货都面临形象老化、客流稀少的难题。眼下，部分百货已走上转型升级的道路。
位于建国门外的赛特购物中心张贴出打折清仓的广告，但仍门庭冷清。 本报记者 邓伟摄 老百货吸引力下降成共性
其实，不少京城老牌高端百货都陷入了同样的难题。赛特购物中心的对面，是另一家高端百货的代表——友谊商店。记者昨天中午探访发现，友谊商店一层和二层竟没有一位顾客，只有几名店员正在闲聊。作为最早的涉外商店之一，友谊商店曾经红极一时，拥有进口家电等当时各类时髦“尖货”，但现在一层只剩下两个翡翠珠宝专柜，二层为丝绸专卖店，三层到四层展示一些精品瓷器和字画、地毯等。
东三环边的燕莎友谊商城和赛特购物中心“同岁”，曾是附近高收入阶层购物的首选，但客流同样稀少。随着蓝色港湾等新型商业综合体在附近崛起，老牌百货丧失了吸引力。“逛累了连个可以坐下来休息的咖啡厅都没有，逛街还是愿意去能买能吃好逛的商场。”一名消费者说。
位于西长安街的长安商场也承载了一代人记忆。这家29岁的老牌商场近两年增加了餐饮比例，但商场布局依旧是传统百货风格，难以吸引年轻人光顾。今年4月底，长安商场将正式闭店，进行大范围升级改造，计划转型成精致社区生活中心。
位于长安街沿线的老牌百货贵友大厦已经进行了转型尝试，经过去年的升级改造，已经以新面貌亮相。记者昨天走访看到，贵友大厦减少了服装卖场的比例，增加了健身房、KTV、品牌餐饮、便利店、咖啡厅等业态，一些上班族正在这些空间里放松休闲。
百货转型应找准定位
作为高端消费群体的一员，张女士感受到，像赛特这样的老牌高端百货如今已经沦为一个“老态”的百货商场，虽然商品价格依旧很贵，但多数品牌并不时尚。SKP、国贸商城等新型百货商场则成为有消费能力的白领更愿意去的场所。
公开数据显示，北京SKP近年来一直保持高端百货销售纪录，成为业内公认的“店王”。2017年11月18日，北京SKP以单日单店7.91亿元销售额刷新了由其自身保持的高端百货销售纪录。但这一成功模式很难被复制。
除了城区新型购物中心崛起的冲击，京城奥特莱斯的“围城”态势也成为分流高端消费的重要因素。房山、顺义、昌平、延庆等地近来不断涌现的大型奥特莱斯已成为吸引大批市民开车去购物的重要场所，并成为节假日消费增长的重要拉动力量。以赛特购物中心所属的王府井集团为例，2018年该公司实现营业收入267.11亿元，同比增长2.38%；净利润12.01亿元，同比增长66.95%，收入增长主要来自于以奥特莱斯为代表的新兴业态。
对于传统百货转型出路，业内专家建议，老牌高端百货应该围绕周围消费群体的需求进行合理定位，长安商场周边以居民区为主，因此转型社区购物中心符合需求方向，而赛特周边是商务区，以年轻白领为主，应考虑与文化体验等业态结合，营造品质消费氛围，吸引上班族前来体验。
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