用其光，复归其明
《道德经》曰：“用其光，复归其明，无遗身殃，是谓习常。”说的是，一个人的内在之光，决定了他的外在之明。同理到一个企业，则可以理解为：外在的德性，是由每一个员工的内在道性决定的。那么，之江的道性、内在之光是什么呢？
之江虽然是民办企业的性质，但本质属性还是在教育行业。对之江来说，其道性正是薪火相传的教育者初心：是培养好每一个学生的责任感，是退则举杯相庆、进则全力以赴的荣辱感，是不抛弃不放弃的团队精神，是钢铁军人般的灵魂和血性，是之江人敢想敢拼敢干的教育情怀。
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今天是教师节，是个特别好的日子。所有学生或曾身为学生的我们，在这一天感恩老师；而我觉得，老师们更应该把这一天当成一种唤醒，一种提示，一种监督，修业进德，回顾自己的初心。
▲之江画室硅谷总校
01
初心源起：我的教育梦
时间是个奇妙的东西，未到的仿佛很漫长，已经过去的却仿佛只在一眨眼之间。之江ART从2001年的春天创立，到如今2019年，纵然已经有十九年，纵然从寂寂无名发展到拥有少儿、基础部、考前培训画室、国际留学等多个业务，考前培训又拥有杭州总校和各地分校，培养全国各地学生数以万计，在我心里，依然如一个尚未长大的孩子。因为我相信，未来的路，还很远，而我对他有着更多的希望、盼望以及其它种种。
一个人对于教育的认识和理解，往往跟自己的成长背景相关。很多人会问我，为什么之江画室能走到今天？我没有后台没有背景，不是富二代也不是官二代。我的父亲，在县里做了一辈子的教育工作者。从备好每一节课，写好每一份教案，上好每一堂课开始，到抓好每一个班级，迎来送往一届又一届学生。在他身上，我收获了人生最宝贵的两样东西：教育者的初心，和我的教育梦。的确，拥有一颗教育者的初心，守护着每一届、每一个学生，自信、认真、努力、投入地追求自己的梦想，最终收获梦想，这是一件很幸福的事情。而教育梦，是一生都能拉动我前行的力量。
02
从垦荒人开始，师者精神赓续绵延
时间回到二十年前，大抵都是一两个美院学生，招揽五六个初高中学生，开始上课就算是杭州画室最初始的模样了。那个时期，上课环境杂乱，学生不稳定，老师呢也是谁有空谁就过来替个课，也自然没有“管理”可言。之江画室就是在那样的环境中，播撒下的一颗微小种子。
经济条件有限，和当时所有的画室一样，之江画室的场地是租用的民房，夏天热得流油，冬天冷得发抖，中间还因为各种原因几经搬迁。我想，外在条件是无法改变了，唯一可以使画室拥有竞争资本的只能是上课质量了。所以，我和几位带课老师理念达成一致：无论如何要保证上课质量。谁想在上课时糊弄了事，自动走人。这大概就是之江身在教育培训行业的最初坚持了。虽然当时只是为了生存才提出的，但越往后走，对此越怀敬畏之心。
很快，到了2005年，之江画室已经有学生规模百人左右了，如果说杭州画室多如牛毛，那之江也算是牛毛里的佼佼者了。可随之而来，就遇到了管理的困境。我们突发奇想，为什么不能像一个高校那么管理起来呢？于是立马起草校园管理制度、学生制度、教师制度，之江画室就此开创了杭州画室封闭式校园化管理的先例。
▲原之江画室双流校区
同年，之江画室又成为行业内最早自行出版教材的画室之一，这也是之江画室深度开展考前教研的起点。
2010年，原有转塘镇中心场地到期。原是被迫无奈搬迁，竟未料是一段新机缘的开始。当时听闻西湖区双流社区有一块地正在招租，就找了过去。第一次上山，路还是山路，地还是荒地。之江就做了垦荒人。每一间教室，包括食堂、宿舍、小荷塘、操场，甚至是这里每一片砖瓦的样式，都是我们自己先设想好，再与社区合作建造的。我们成为了第一家进驻的画室。又过了几年，其他兄弟画室相继进驻，这里便成了双流艺术园，成为全国文化创意园的学习典范。
▲原之江画室双流校区
03
蜕变精进：打造艺术教育铁军品牌
画室属于培训行业，生在市场大环境之下，应该是、也必须是按照市场规律来推进的，但我始终认为办好教育是需要情怀和责任心的，且教育行业的本质属性，也决定了一个画室必须注重教育带来的社会效益。如果没有点教育情怀，见钱眼开，忽视了教学，那么想要把教育这个产业做大做强，几乎是不可能的。所以，不管在哪方面投入，都必须先做好最本质性的事情——教学，要有优秀的教学老师，优秀的教学质量，优秀的教学服务以及优秀的教学成果。
▲ 教师队伍成员身上可贵的士气
在进驻双流艺术园之后，环境、硬件条件等方面相对成熟，之江画室大力提升师资，并提出了让学生“享受画画、体验成功”的口号。
得益于就近中国美院，许多优秀的毕业生、研究生进入画室任教。2012年，之江画室师资构成中毕业于美院的老师已经占九成左右，来自三大美院的占七成。师资实力带动教学的效果是非常显著的。连续三年，各大美院、重点院校合格证翻倍增加。除了报喜最为热门的中国美术学院，在2014年，福建学子吴文权专业录取清华大学，这是全杭州第一张来自清华大学的合格证，也自此拉开了杭州画室豪取清华央美的序幕。而到现在，2019年，之江画室师资三大美院比例提升到了九成以上。
▲ 之江画室学生接待厅
▲ 之江画室课堂风景
如果说前15年，之江画室是处于一个缓慢的积淀期，那么2018年开始，之江则进入了较为快速的成长期。2017年初，在杭州政府整改的推动下，之江画室硅谷总校着手建设，并于2018年投入使用，开启杭州画室升级版。
之江画室在两三年之间，稳健壮大。横向业务板块实现多元化扩展，从少儿、青少年，到考前和国际留学，四阶段全梯度一条龙；纵向，以杭州为核心，向三四线城市辐射设立多个分校。
于此同时，我们提出了“打造艺术教育铁军品牌”的发展愿景：
在学员层面，力求教学精准化，服务精细化。从学员和家长的立场和需求出发，为学员提供最精细的可信赖的内容、产品和服务。
在员工层面，提出“价值共享，获得持续成长”，让之江成为员工最信赖的事业平台让每一位员工有成就感地工作，并获得持续成长。
在社会层面，以实干点亮之江。积极承担企业社会责任，并积极投身艺术公益事业。
▲之江画室学生大合影
04
未来的路还很远
回看十九年，之江是非常幸运，遇上了一个艺术教育发展的黄金时代。我也是非常幸运的，能有幸做着与我的教育梦点点相关的事情。而在这十九之际，乃至更长久的未来，之江要深思的是，如何做一个有情怀有灵魂的艺术教育品牌，如何将这份沉甸甸的教育者初心传承。这是我们一直要思考下去的问题。
一个人之于世界，犹如沧海一粟。但正是一个个有血有肉的人，怀着教育者初心，组成了之江艺术教育铁军的灵与魂。
未来的路还很远，我们有梦想，有情怀，有灵魂，有血性，何愁不能干好一件事？
